歡迎來到本期艾問人物！

“如果地上有一張100美元的鈔票，我肯定不會去撿，因爲我花1秒鐘彎下腰撿錢時的損失遠遠超過了100美元！”

比爾·蓋茨說的這句話，和王健林的1億小目標異曲同工，讓大衆嗅到點富翁的傲慢，但對於蓋茨而言，他的確有足夠的資本。

2016年，蓋茨的個人財富達到了900億美元，超越了世界上162個國家及地區的GDP。

在《福布斯》的全球富豪排行榜上，比爾·蓋茨曾19次奪魁，這些成績，全球幾乎無人可敵。

外媒CNBC曾報道，考慮當今財富的增長速度，未來25年內，屆時86歲的微軟創始人比爾·蓋茨最有可能成爲首個淨資產達萬億美元的富豪。

美國的一項統計：世界上80%的企業只能維持一代人，剩下的20%中，又只有13%能傳到第二代。也就是說，能傳到第三代的企業，也不過7%。

簡言之，只有少數金字塔尖的人才能讓財富持續增長。

有研究發現，自2009年以來，蓋茨的財富平均每年增長11%，微軟更是一直保持良性發展，比爾蓋茨的財富能如此超長待機，究竟有什麼祕密？

世界首富比爾蓋茨是如何“裝逼的”

出發原點

比爾·蓋茨1955年出生於美國西雅圖。

童年時比爾·蓋茨看起來怯懦，不善與人相處，整日書不離手。

到了初中，他迷上了數學和編程，那時，保羅·艾倫是他最好的同學，兩個人都喜歡計算機，經常在一起研究、討論計算機，甚至比賽編程。

對電腦着迷的蓋茨，在掌握了包括FORTRAN和LISP在內的很多編程語言後，承接了爲湖畔中學編寫學生座次排序軟件這個項目，他在編程過程中偷偷地加進一些指令，使自己成爲班上幾乎唯一一個周圍坐滿了女生的男孩。

蓋茨和艾倫這對好朋友在不斷的磨礪中很快成爲非常出色的程序員，1971年二人就被信息科學公司招入麾下去用 COBOL 爲公司編寫工資單項目，那時，蓋茨才16歲。

1975年，22歲的保羅·艾倫發現了一篇文章——世界第一臺微機Altair 8800的報道。

他告訴蓋茨，他產生了一個想法：爲Altair 8800開發與之相匹配的BASIC編程語言。並勸說蓋茨一起完成這個想法。

同年，20歲的蓋茨從哈佛輟學，與艾倫聯合創辦了微軟。

1980年微軟與IBM 在計算機操作系統上達成合作，爲其即將推出的 IBM PC Model 5150家用電腦開發了一個操作系統，這次合作，讓當時名不見經傳的微軟成了一家家喻戶曉的大公司。

1983年，微軟的營收超過5500萬美元。

1985年，微軟開發了Windows V1.0系統，斥資超200億美元。儘管這款產品以如今的視角來看差強人意，但微軟在這款系統的基礎之上不斷開發新系統：Windows 1.0、Windows2.0、Windows 95、Windows 98、Windows ME、Windows XP、Windows Vista、Windows 7、Windows 10……

就這樣，微軟一步步走上了桌面操作系統的王者之路，也鋪就了比爾蓋茨的財富之路。

1986年微軟成功上市，蓋茨持有1114萬股，佔總股本的44.8%，保羅·艾倫15%。按照每股28美元的價格計算，蓋茨持有市值3.1億美元的微軟股票，佔據其總財富的99%。

微軟公司上市之後，市值節節增高，超越波音、IBM，接着又超過三大汽車公司市值總和，直至突破5000億大關超越通用電器（GE），成爲全球市場價值最高的公司，年營業額超過世界前五十名軟件企業中其他49家的總和。

1995年，蓋茨成爲全球首富，Office也在這年進入中國市場，快速實現壟斷，在隨後20多年裏佔據了90%以上的市場份額。

如今，全球有15億人使用Windows系統，微軟的市值已超1.5萬億美元。

不過，即使微軟市值很高，但在蓋茨的財富中佔比很小，2016年，微軟股份在蓋茨900億美元個人財富中的佔比不足1/8。

早在2000年，蓋茨就讓出了第一把交椅，把微軟 CEO 的職位移交給好友鮑爾默，自己則退居首席軟件架構師，專心開發產品。而他在微軟的持股也越來越少。

2008年，蓋茨宣佈從微軟退休，僅保留董事席位。他投身慈善事業，關心起疫苗、廁所和核電站。

儘管在微軟持股遞減，在慈善事業上投入了數百億美金，蓋茨的財富還是在穩步增長。

他到底在靠什麼賺錢？投資。

資本複利

對於企業，做你擅長的，擅長你所做的。業務放在你的優勢上，並且放大拉長優勢，成功就在苦難後。

1994年，比爾·蓋茨創立了家族辦公室——瀑布投資。

那時比爾·蓋茨身價雖然只有50億美元，但他聘請了投資高手拉爾森來管理資產，30多年過去，他身價翻了20多倍，如今的千億身家多是拉爾森通過投資賺來的。

拉爾森是如何做到的？

（邁克爾·拉爾森）

他採取了多元化的投資組合方案。

爲避免蓋茨的財富過度集中在微軟，拉爾森將錢放在了不同的籃子裏，分散投資在科技行業以外，每季度減持微軟公司股票所獲得的現金，大部分被轉移到瀑布投資進行管理，避免對家族主業（科技行業）過高的風險敞口。

這一點，國內的聯想集團也有學習借鑑，四年前聯想成立了專門的創投公司，投資聚焦在智能互聯網、物聯網、邊緣計算、雲、大數據和人工智能，以這五項核心技術賦能智慧城市，智慧醫療，智慧教育等各行各業，分散了投資的風險。其4年多來投了差不多130多家企業，孵化了不少優秀企業，上市被投企業將超過10家。

當然，瀑布投資的投資組合更加多元，其中包括美國短期國債、通貨膨脹保值債券（TIPS）、美國常規公司債券、少部分的垃圾債券、外國國債以及住房抵押貸款支持證券（MBS）、新興國家債券、PE基金、與微軟無相關性、甚至於科技股反週期的股票組成（能源、食品等）、實物資產組成（石油、房地產等）。此外，拉爾森還將資金分配給多家外部基金。

他使蓋茨持有微軟的股份由45%直降爲1%。通過投資賺取了數百億美金。

多年來，拉爾森將100億美元的資金分配給約25家外部基金，一方面成功掩飾了比爾·蓋茨的投資去向，另一方面則像八爪魚一樣，四面八方伸出自己的投資觸角。

正因爲拉爾森有超高的財富管理能力，儘管蓋茨在微軟的佔股比例逐年下降，蓋茨的個人身家卻不斷上漲。

對於拉爾森，蓋茨顯然是很感激的。

有一次蓋茨的家宴，蓋茨對來賓提出的唯一請求，是讓他們統一穿上粉紅色T恤——那是拉爾森最喜歡的顏色。

獻身慈善

如果只用財富衡量成功，比爾·蓋茨無疑是十分成功的，但在《走進比爾：解碼比爾·蓋茨》這個紀錄片裏，我們看到，比爾·蓋茨投入了大量資金、精力，獻身於慈善事業，實際上卻不那麼成功。

早在 1994 年，蓋茨就用一部分微軟股票創辦了「 威廉·H·蓋茨基金會 」，由他父親威廉·蓋茨代爲管理。

而在 2000 年，蓋茨又和他的老婆梅琳達一起，把蓋茨基金會升級成了「 比爾與梅琳達蓋茨基金會 」。

“背靠首富好開張”，新蓋茨基金會光是啓動資金就有 50 億美元（ 約350 億人民幣 ）。

等到 2013 年的時候，蓋茨基金會的可用資金 達到了 346 億美元（ 2428 億人民幣），成爲了名副其實的全球第一慈善基金。

截至去年，蓋茨基金會已經累計在全球捐出去了 538 億美元（ 約3775 億人民幣），其中發展項目佔比 45%，健康項目佔比 29% 。

(來源：比爾及梅琳達·蓋茨基金會)

比如：

2005年1月25日給予全球疫苗與免疫聯盟7.5億美元的捐贈；

2003年12月9日，給予PATH的兒童疫苗計劃2700萬元的捐贈，用於對Japanese encephalitis的免疫工作；

2000年10月捐贈2.1億美元以幫助留學生就讀英國劍橋大學，每年約100名學生獲得基金會的資助；

2004年爲印度洋大地震災難受害者捐贈300萬美元；

每年對在美國國外，利用創新的項目讓大衆免費使用資訊科技的公立圖書館或類似的機構給予最高100萬美元的獎勵……

儘管蓋茨爲慈善事業付出了很多金錢和努力，但他同樣也飽受爭議。

世界衛生組織曾認爲蓋茨基金會在瘧疾研究上的影響力過於強大，消減了他們的政策制定能力，讓科學多樣性趨於停滯。曾經開放研究成果的科學家出於基金會的財政激勵制度而封閉起來，緊緊保護自己的研究，獨立的研究提議評論變得越來越困難。

《刺針》雜誌上的一篇文章也曾批評，蓋茨基金會強大的影響力扭曲了全球衛生議程，比如把巨量資金重點放在瘧疾領域，而其他疾病導致了對人類更多的傷害，這導致了對政界人士、決策者和衛生工作者的破壞性的倒錯激勵，大量頂尖人力被吸往蓋茨基金會的瘧疾專案，吸走了其他醫學領域的人力。

除了專家的批評，蓋茨還要面對自己的無力。

爲消滅脊髓灰質炎，蓋茨基金會投入幾十億美元，但過程十分艱難，遇到過病情反反覆覆、恐怖分子炸死疫苗接種者等等問題，由於高昂開支，他甚至不得不向好友巴菲特求助……

2015年，比爾·蓋茨和中國展開了改造核能項目的合作，但其後美國政府取消了協議，合作戛然而止。

蓋茨曾發起了廁所革命，但價格昂貴，一直未能普及……

令人扼腕的是，蓋茨對慈善的投入是改善了很多窮人、孩子的命運和生活，但就整體而言，非拉等部分地區深植於根的貧窮、疾病等問題依舊無法解決，研究改造能源卻受到政治的影響，即使擁有鉅額財富，有些難題也無法攻克，蓋茨追求的性別平等，衆生平等其實是一種美好的希望，至於真正實現，需要時間。

拉丁美洲最富有的商人卡洛斯·斯利姆·赫魯曾說過：

貧困問題是無法靠慈善捐助來解決的，而是要靠商業。

縱觀蓋茨的首富之路，他或許不是最強的程序員，也不是最強的投資者，也不是慈善事業做得最好的，但他卻能吸引到這些最頂尖的人才，爲他所用，爲他創造財富，爲他的慈善事業助力，從另一種角度看，他能持續傳承財富就來自於對人才的管理能力。

《艾問人物》（iask-media.com）認爲：如果他賣的不是軟件而是漢堡，他也會成爲世界漢堡大王。艾問看來，並不是微軟成就了比爾 ·蓋茨，而是其商業天賦成就了這個世上最富有的人。

參考：

Engadget，《 比爾 · 蓋茨離開微軟董事會，未來將專注在慈善事業上 》

極客公園，《 比爾·蓋茨與他的「廁所革命」》

《了不起的比爾·蓋茨》 華商韜略

END

作者：淺溪編輯：楊潔琳圖片：萬姍紅

艾問人物，致力於向世界講好中國故事，如需轉載請註明來源