從銷售額上看，“雙11”早已取代起源於美國的“黑色星期五”，成爲全球第一大購物促銷日。這個轉換耐人尋味，一方面在西方百貨業日漸式微，同時消費日趨理性化，“黑色星期五”已經很難掀起波瀾，正在逐漸退出歷史舞臺；另一方面在中國，十多年前電商以行業“攪局者”的身份崛起，雙11是他們撼動傳統零售業的號角。而現在，“雙11”已經成爲中外品牌商、零售商及消費者的狂歡日，成爲測量中國邁向消費型社會的一支溫度計。

中國正處於從工業化中期向工業化後期過渡、工業化向信息化過渡的雙重迭代期，需要依靠這種儀式感烘托出的熱烈情緒，來助推經濟轉型，尤其是在疫情對經濟的嚴重影響之下，“雙11”激發大量消費品生產者、銷售商投入到一種積極的備戰狀態。這就像是經濟肌體所分泌的多巴胺，有利於他們對於未來產生相對樂觀的預期，而這種預期是可以通過就業和收入，傳遞到終端消費者那裏的。

目前，中國正在轉向以國內大循環爲主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局，內循環實際上是世界各大工業國，尤其是後發工業國發展到一定階段後的必然結果。內循環爲主的經濟就是以消費作爲主要拉動力的經濟，消費就是這一階段經濟的頂樑柱，消費穩，內循環自然也就穩了。

作爲後發工業大國，美國在工業化過程中經歷過兩次明顯高速增長的消費大潮期，分別是1920年至1929年，以及1940年至1970年期間，在兩次消費大潮中，商業模式創新都起到了重要推動作用。在第一次消費大潮期間，信用卡獲得廣泛普及，信貸消費出現並漸成主流，極大促進了耐用消費品的普及。19世紀20年代中後期，超過60%的汽車消費通過一般信用支付或分期付款完成，洗衣機、留聲機、傢俱、珠寶、高檔服裝等耐用消費品，開始廣泛提供信貸消費服務。

在第二次消費大潮中，超級市場、連鎖便利店、連鎖餐飲等零售和生活服務的商業模式創新，成爲消費增長的助推器。這一期間主流消費人口迅速擴大，整個社會經歷最後一次城市化浪潮，城市人口從60%左右過渡到80%以上，基本完成城市化。在美國，從麥當勞到肯德基、從沃爾瑪到好市客、從GAP到NIKE，都是在這一發展階段誕生的，這些品牌在美國一直屬於不折不扣的大衆日常消費品牌。

中國目前正處在類似於美國第二個消費高潮前的工業化階段，而此時疊加的移動互聯網普及所帶來的消費信息化，成爲商業模式創新最稱手的工具，各行各業都在應用這一工具迭代自己和別人的商業模式，而“雙11”就是工具使用的比武大賽。

據統計，2019年中國居民消費率僅爲38.8%，遠低於美國68%、德國52%以及韓國49%的消費率。高儲蓄、低消費既被看作是一種傳統美德，同時也是中國快速工業化的法寶之一，但這對以消費支撐的內循環來說無疑將產生負面影響。而要真正實現內循環，確實需要更大的消費購買力支撐。

在既往的“雙11”促銷日中，年輕人是購物的絕對主力，與美國“黑色星期五”曾經的全家出動盛況相比，“雙11”更像是“青年購物節”，中老年人大多身處這場狂歡之外，對商家及對消費增長來說，這讓“雙11”的潛力沒有得到充分發掘。如何提高中老年人的消費慾望，把錢花在必要的地方而不是被非法金融或各種不正規銷售套路，這是一個難題，也是商家和機構應該開動腦筋解決的問題。

目前急需提升的是中老年人羣的消費意願，造成中老年人羣高儲蓄、低消費的原因，一是傳統文化觀念，二是醫療健康方面的後顧之憂，三是住房貸款形成的支付壓力。針對這些，政府在刺激消費方面可以有更多的針對性。文化觀念方面不太好改變，但從國力上來看，醫療健康方面的公共支出，已經到了可以提高保障比例的時期，增加這方面的投入，在增加國民福祉的同時，也會刺激消費的增長；另外在消費券的使用和發放方面也可以更多向家居、裝修、旅遊、汽車等方面傾斜。

“雙11”的重要性已經遠遠超越其作爲一個購物促銷日的價值，既是一面舞動的旗幟，也成爲某種社會的隱喻和暗號。這一被賦予了複雜印記，在原本平常的日子裏被激發出的消費熱情，或被有些道德家掛上“物慾橫流”的標籤，或被有些文化學者戴上“消費主義”的小帽，但從發展經濟、提高人們生活水平的角度看，這一被商家人造的“虛假”節日，依然值得社會乃至官方給予多方支持。

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