▍來源/賽柏藍

基層醫藥市場正在擴容,是配方顆粒開拓市場的不錯選擇

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這一市場,機遇所在
今日(5月11日),賽柏藍在由賽柏藍主辦的2021中藥配方顆粒市場峯會上了解到:目前基層市場正在擴容,對想要入局配方顆粒市場的企業是機遇所在。
知名醫藥營銷專家孫躍武對賽柏藍表示:雖然說配方顆粒市場已經放開,但是大型的等級醫院目前的服務已經較爲完善,體量雖大,但增速趨緩,殘留的空白機會很少;不過,鄉鎮醫院、縣級醫療等基層醫療機構在國家優勢政策的引導下,醫藥市場正在擴容,對於中藥配方顆粒來說是一個機遇。
而社區醫院以全科醫生爲主,中藥配方顆粒市場有限;此外,民營醫院有一定的盈利屬性,且往往是專科醫院,市場空間受藥價和專科導向影響,上述專家補充到。
2月10日,國家藥監局發佈《關於結束中藥配方顆粒試點工作的公告》後,中藥配方顆粒就瞬間成爲了中醫藥產業繞不開的一個熱點話題。
這一方面是由於中藥配方顆粒不用招標集採、不佔藥佔比、沒有零加成、在多個省市可醫保報銷,有相當的政策優勢;另一方面,也是中藥配方顆粒相較於中藥飲片有更方便攜帶且藥效等價的特性,其市場潛力很大。
頭豹研究院數據顯示,自2015年起至2019年,中藥配方顆粒行業市場規模由143.6億元增長到255.6億元,年複合增長率15.5%,未來仍將持續快速發展,預計到2023年,行業規模將達到492.1億元。
此外,《關於結束中藥配方顆粒試點工作的公告》發佈後,中藥配方顆粒的市場由“二級醫院以上中醫院”擴充到“所有醫療機構”,使用範圍大大增加,吸引大批企業入局。
不過,中藥配方顆粒市場雖然充滿機遇,但實際上已形成了一定的壁壘。
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市場競爭激烈
此前,國家對中藥配方顆粒試點生產企業資質的管控較嚴,全國僅有6家企業獲得這一資質,即華潤三九、江陰天江藥業、紅日藥業旗下北京康仁堂藥業、培力(南寧)藥業、四川新綠色藥業、廣東一方藥業(已被天江藥業收購)。
不過隨着政策的逐漸開放,目前據新華社不完全統計, 包括國家藥監局最初批准的六家中藥配方顆粒試生產企業在內,全國範圍內共有超60家藥企獲得中藥配方顆粒的生產資格。
而市場佔有率方面,據頭豹研究院數據, “老六家”佔據80%以上的市場份額,行業集中度極高,不過其他企業不乏實力強勁者,河北神威藥業就是一個很好的例子,中藥配方顆粒銷售額增速驚人。 據最新消息,其國內銷售額排名已達到第6 位。
總的來說,中藥配方顆粒領域入場企業已有一定規模,市場競爭已非常激烈,
此外,孫躍武專家在會上介紹到,中藥企業進入配方顆粒市場的壁壘已經形成。主要是市場準入,品種覆蓋,藥品質量、產能供給、銷售網絡五方面。
具體來講,醫院對企業產品的認可建立在長期的溝通磨合的基礎上,雖然進入較難,但也不太容易轉變,後來企業進入醫院市場已有一定難度,非常考驗銷售網絡的強度,且醫院選擇產品時,對於企業供應的能力有較高的需求,這對企業的品種覆蓋量、產能、質量控制也是一個不小的挑戰。
據相關文件,中藥配方顆粒質量要求較高,不僅需要全產業鏈發展,還規定了特徵圖譜質量控制技術的應用,企業成本壓力較大。一方面,生產企業需要自行炮製用於中藥配方顆粒生產的中藥飲片,要具備中藥炮製、提取、分離、濃縮、乾燥、制粒等全過程完整的生產能力,對於企業規模來說是一個考驗。此外,特徵圖譜所需設備也增加了企業的成本。
而對於先行企業來說,在相關領域早有一定的積累,生產硬件和市場佔有率兩方面都處於優勢地位,後來者想要獲得發展,需要有一定的策略。
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暗藏機遇
據瞭解,目前我國衛生醫療機構有104萬家,其中基層醫療機構101萬家,醫院3.4萬家。醫院中有19963家綜合醫院、8531家專科醫院、4221家中醫醫院,預計二級以上中醫院數量僅爲2500家左右。
試點結束後,中藥配方顆粒的適用範圍由“二級醫院以上中醫院”擴充到“所有醫療機構”,市場空間大大增加。且中藥配方顆粒相較於傳統中藥飲片使用方式更加簡單,適合現代人的習慣,隨着患者教育的深入,其市場規模將持續擴張。
可以說,雖然先行者佔據了目前主要的市場份額,但是還有更廣闊的空間有待探索,只要選擇合適的方向,一定可以找到自己的生存空間。
孫躍武專家對賽柏藍表示,後來者企業在開闢相關市場時,首先要在自身原有市場發展,之後再去看其他市場有無開拓空間。頭牌企業雖然市場佔有率較高,但並未實現全面覆蓋,還存在一定的發展空間,基層醫療機構就是很好的挖掘方向。
一方面,新放開的基層醫療還有廣闊未被覆蓋的市場,另一方面國家對於基層醫療機構的醫藥市場有很多利好政策,例如分級診療、處方外流、醫聯體建設等,都推動了基層醫療領域的市場發展,對於配方顆粒的發展來說,自然也有獲益。
此外,基層醫療還有一些限制中藥注射劑、輔助用藥的政策,這些藥物的市場,也是配方顆粒可以發展取代的空間。
總的來說,中藥配方顆粒市場前景廣闊,但機遇與挑戰並存,如何在激烈的競爭中挖掘自身的發展機遇,是想要入局的企業必須要考慮的問題。
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