本文轉自：紅網

1922年12月5日，湖南水口山礦區一片寂靜，“罷工”旗幟插滿整個礦區。這是一場無聲又壯烈的反抗，一面面旗幟就像點點星火，點燃3000餘名工人的革命之路。

“在水口山這片紅色熱土上，人工運動先驅們創建了第一個礦山黨組織，組織了第一個農工會，發動了第一次工人武裝起義……”8月12日，湖南高速集團衡陽分公司珠暉南收費站黨支部組織黨員到水口山工人運動紀念館開展主題黨日活動。黨員們聆聽水口山工人運動陳列館講解員的深情描述，彷彿穿梭在礦洞之中，探尋工匠文化精神。

珠暉南收費站黨支部參觀水口山工人運動紀念館。

湖南高速集團紅色活力品牌站點珠暉南中心收費站以黨建引領圍繞品牌建設培植立本之基，將紅色工匠精神舉旗鑄魂融入品牌建設中，從收費運營，安全生產、降本增效特色課題着手，號召黨員發揮先鋒模範作用，助力黨員由“工”向“匠”成長，讓黨員在自身崗位工作中成爲品牌建設的參與者、推動者和建設者，煥發品牌建設紅色生機。

馭變謀新助力營收創效新突破

懷着對高速事業的熱愛，珠暉南中心收費站副站長王文在稽查崗位一干就是十餘年。對於他來說，稽查工作是一種挑戰，也是一種樂趣。

在收費稽覈工作中，王文積極學習，積累經驗，創新思路，從數據分析入手，將現場稽查、遠程稽查、數據稽查緊密結合，組建站內稽查攻堅小組，分析流水數據，自創數據碰撞法和特情稽覈祕訣。一沓厚厚的草稿紙、一臺日夜相伴的電腦，王文的“稽覈工作室”就這樣悄然成立。

稽覈工作室成員們相互交流打逃方法。

爲確保堵漏打逃活動見成效，王文白天進行稽查業務培訓，向站內同事普及稽查新政策和新方法；晚上則守在電腦前稽覈數據，不斷調整稽覈方法和稽覈方向。站內同事笑稱他白天是“王老師”，晚上是“夜貓子”。在他的帶領下，珠暉南中心收費站的打逃堵漏成績不斷刷新。截至目前，珠暉南中心收費站成功挽回通行費19萬餘元。

“三牛”精神開啓智慧高速新時代

自從珠暉南中心收費站對接當地多家汽修店後，預約上門辦理ETC的用戶越來越多。珠暉南中心收費站副站長的謝培源積極申請ETC派送工作，上門爲車主安裝、激活ETC，並做好ETC售後服務工作。

謝培源爲司乘辦理ETC。

隨着高速公路高頻用戶的裝機完成，ETC發行增長勢頭放緩。爲破解ETC推廣發行困局，謝培源積極帶領站內員工主動出擊，不懼高溫酷暑，利用可調動資源深挖潛在客戶，對“捉迷藏式”客戶和“釘子型”客戶制定專業發行策略，組織員工熟練掌握客貨ETC優惠政策和辦理流程。僅用時15天，珠暉南中心收費站突破了ETC發行瓶頸。

“傳幫帶”激發人才新活力

爲煥發紅色活力品牌力量，珠暉南中心收費站通過黨員“傳幫帶”，以點帶面做好各項業務工作，實現黨員骨幹知識經驗傳授與一線員工業務錘鍊賦能的雙贏局面。既是青年黨員，也是站部紅色故事品牌宣講人的王越，自覺承擔起標杆引領、培育新人的使命任務。

王越對新員工進行“一對一”指導。

王越根據站內新員工業務表現，及時優化指導思路，充分發揮黨員導師的示範輻射效應，引導新員工樹牢服務意識和品牌意識，並針對新員工工作的短板精心備課，採取“一對一”方式爲新員工指點迷津，以理論實踐相結合的方式進行業務培訓，幫助收費員快速熟練業務，高品質服務司乘。

初心燭照未來，匠心引領前行，珠暉南中心收費站始終堅持黨員帶頭、全員參與，凝聚品牌合力，紮實推進黨建、聚焦主業與品牌建設深度融合，全力助推“頭雁領路”品牌建設再上新臺階。