近日，國美欠薪的消息在社交平臺登上熱搜，引發輿論廣泛關注。據瞭解，多位國美員工表示，國美未按時向員工發放8月薪資，具體發放時間和比例均不清晰，此前拖欠員工的半年績效也未發放。曾經雄霸一方的家電連鎖巨頭，到底怎麼了？

根據網上的討論，可以瞭解到，這次裁員很多員工也覺得很突然，有些效益不好的部分直接被解散。在脈脈社區，多位國美員工也都有類似的吐槽，一位國美在線員工7月26日發帖抱怨，薪資績效比例變成7：3，變相減低了固薪收入。另一位標籤爲國美員工的網友也表示，存在30%績效不發的情況，比如30000元的薪資，扣除績效只剩21000元，再扣除五險一金，到手只有16000元。

新模式店即“真快樂APP體驗店”，定位“展示體驗+家延伸+家娛樂+家服務”，核心功能是體驗，特色是線上線下全場景貫穿，在顧客與廠家、品牌之間起着連接器的作用。國美此舉是希望打造集購物、社交、娛樂等功能於一身的新消費場景，提供家空間延伸的沉浸感，滿足消費者多樣化需求。

數據顯示，國美全國門店由2021年末的4195家減少到2022年6月末的3895家，共計關店300家；國美員工也由2021年末的32278名減少到2022年6月末的25701名，僅在上半年就減員6577人，而且國美高管自2021年以來就離職頻繁。

2021年7-8月，國美在線CEO向海龍、國美電器CEO張德炬和國美零售總裁王俊洲相繼宣佈離職和退休。張德炬和王俊洲均爲國美效力約20年，是不折不扣的“老人”。去年10月，在國美公佈的人事任命中，原阿里系高管丁薇、曹成智和胡冠中分別被任命爲“真快樂”平臺執行副總裁、國美生活家公司CEO和國美集團CMO。截至今年8月，這些高管們已經全部離職，上任CMO的胡冠中甚至未來得及公開亮相，就已匆匆遞交辭呈。

根據最新消息，9月27日，國美確認國美電器CEO王巍和國美投資公司CEO何陽青均已相繼離職。人事變動頻繁，只是國美經營困難的一個縮影。

在不久前的一篇媒體採訪中，有國美員工坦言稱，黃光裕回來後，國美內部的管理風氣就變成了老闆唯上。“一個新業務出來後，高管們不太敢提自己的意見，只會往下安排執行，至於方向是否正確，很少有人會公開提出質疑。”不僅如此，也有負責電器業務的員工在社交平臺上提及，各事業部老總只是做一些沒用的方案“表演”給老闆看，這些方案又很難落地。看來黃光裕的迴歸並沒有給國美帶來太多積極的改變，反而流失了一批骨幹，原來的老員工最後走的走，散的散。

也許是終於認識到自己的錯誤，黃光裕發表了《致國美朋友們的一封信》，在信中黃光裕稱：由於對於執行困難預料不足，加之疫情長時間干擾，導致現實與這一目標有一定差距。他承認，自己並未交出及格答卷。並表示接受外界的質疑與批評。當下國美已經進入暫時性的蟄伏期。未來一段時間，公司將進一步聚焦主業，剝離與主業不相關及虧損業務，並注入優質資產，以提升盈利能力。

黃光裕稱：“這個時間點還在困境中堅持堅守的企業，很多不是因爲經營性問題，多半是疫情等不可抗力帶來的短期衝擊。”他呼籲，期望國家政府部門能進一步改善營商環境，多給企業一些財稅政策支持；銀行金融機構能進一步放寬融資條件，多給企業一些時間與空間，助企業渡難關；讓碰到非經營性問題而遭遇短期困難的企業，能夠不因此而倒下，走得更遠更好，爲社會做更多貢獻。

裁員風波鬧得沸沸揚揚的時候，國美也發佈公告：國美確實遇到前所未有的巨大困難和嚴峻挑戰，企業轉型進程受阻，現金流承壓明顯，儘管國美已經也正在通過持續聚焦主業、推進戰略轉型等手段做最大程度的努力，但高企的經營成本依然是目前最沉重的包袱。對方表示，對於薪酬發放調整，公司已通過人資體系和各管理條線與員工做了充分溝通。公司對於眼下的無奈之舉深表歉意，更對員工對公司的理解深表感謝和銘記。並承諾這只是短期、階段性應急舉措，企業經營一旦好轉，公司將第一時間給大家補足薪資。

雖說如此，可國美這一舉動還是寒了不少員工的心。畢竟疫情期間，苦難的不僅僅是企業自己。眼下的黃光裕和國美，或許正迎來一個痛苦時刻。

國美8月發佈的中報數據顯示，今年上半年，營收121.09億元，同比下降53.46%，是15年來同期的最低值。與此同時，188天的存貨週轉週期、38天的應收賬款轉換週期和502天的應付賬款轉換週期均爲國美零售自2008年以來的最高值，收賬期變長，資產流動變緩，償債能力也相對較弱。

財報顯示，2017年至今，國美零售已經連續虧損6年，虧損額達到222.89億元；其中，2022年上半年，國美零售營收121.09億元，同比下跌53.5%，淨虧損29.66億元，同比擴大50.24%；9月27日，國美零售股價跌至0.143港元，跌幅近8%，再次刷新歷史最低。同時還揹負着沉重的貸款，2022年上半年，國美零售總負債586億。

在公開信中，黃光裕提出了新的“1+1+1”三年戰略發展目標：2023年實現較高盈利並達到以往較高水平，2024年達到歷史最好水平，2025年明顯超越歷史最好水平。

不知道這一次，其目標能否實現？

另一邊，據統計，黃光裕、杜鵑夫婦今年多次減持國美零售股票，黃光裕和妻子減持國美零售始於去年12月底，套現金額已達9.6億港元。具體來看：

2021年12月22日，黃光裕以每股平均價0.67港元減持國美零售1000萬股；今年1月24日，黃光裕及妻子杜鵑分別減持國美3000萬股；4月1日，黃光裕場外以每股平均價0.55港元減持4億股國美零售，套現2.2億港元；9月14日，黃光裕等大股東共減持了約27.37億股，套現5.31億港元。9月20日，據港交所披露，國美大股東黃光裕、杜鵑9月15日減持公司股份8892.5萬股，合計約1680.68萬港元。

對於大股東減持套現的資金用途，關於國美零售方面，截至未有官方回覆。有一種說法是國美零售上市公司一直嚴重虧損，公司經營面臨困難，這種情況下減持並不是說大股東黃光裕夫婦想套現徹底就不做了，大股東套現的資金更多是繼續支撐公司發展經營，但現在國美零售嚴重虧損，賬上正常流動的資金不足。今年年初以來，國美零售已經累計大跌超75%，分批多次減持，凸顯其無奈之舉。