新京報訊（記者馮琪）“不被商業邏輯所左右，纔是把企業或者培訓機構真正做好的核心要素。”6月30日，中國民辦教育協會副會長、新東方教育科技集團董事長俞敏洪出現在中國民辦教育協會舉辦的“培訓教育行業規範有序發展研討會”上，分享了“雙減”政策後新東方轉型的路徑，以及對於教育行業發展、企業轉型的理解和思考。

俞敏洪分析了教培行業“燒錢獲客”這一商業模式存在的問題。“雙減之前，大量資金湧入教培行業引發了教育行業的內卷和惡性競爭，最後導致不少培訓機構不再遵循教育規律來發展。”

俞敏洪表示，做事情需要遵循商業邏輯，要考慮如何贏得客戶、如何收支平衡，但是如果被商業邏輯牽着走，也是不行的。要在符合商業邏輯的前提下，思考事情本身最內在的核心要素是否可持續發展，是否能對其他人發揮價值，是否符合大政方針、真正助力了青少年的健康成長。“我一直認爲，我們做教育的發心就是要讓孩子成長得更好，我們願意在教育領域投入，我們覺得所做的事情有價值、有意義。”

在經歷了教育行業的整體洗禮和變革後，新東方孵化了“東方甄選”品牌，把目光轉向農業賽道，做農產品直播帶貨。俞敏洪透露了背後兩方面的考量：第一，毫無疑問農業領域是國家永遠會支持的領域；第二，這個領域能夠實實在在幫助到一些人。“如果我把農產品賣好了，能夠幫助到一線的農業公司和種地的農民。”

“也有人告訴我，東方甄選可以用網絡上各種各樣的辦法沖銷量，我說我們不湊這個熱鬧，我們要做的是實實在在的事，每賣一個東西，農民能掙到一點錢，我們自己也能掙到錢就可以了。遵循內心在堅守的東西，這個路子才能走得更長久。”俞敏洪說道。

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