中房報記者 陳標誌 海口報道

朱先生將寫好的“學”等幾個大字,與小區業主合力貼在“教室”一面牆上。這間面積不算大的“教室”,位於海口藍城印象小區負一層。原本閒置多年的地下公共空間,被小區業主和物管企業開闢成孩子們的精神樂園。

在藍城印象小區的地下公共空間,連同這間“教室”一起的,還有老年人活動中心、書畫室及盆栽花卉展示區等小區業主共享空間,總面積達500餘平方米。

這種安寧和諧、其樂融融的小區場景,在此前並非如此。小區業主告訴記者,在2021年底以前,這裏業主的投訴率居高不下,部分投訴件曾被海口市列爲“市督辦件”。

從“信訪小區”到“和美小區”,藍城印象小區是怎麼做到的?

共建出來的業主“共享空間”

2023年12月12日上午,藍城印象小區業主朱先生將孫子送到學校後,返回小區負一層業主共享空間的書畫室。

接送孫子上學和到業主共享空間書畫室創作書畫,成爲朱先生退休生活中的日常。退休前,他是湖南某地一所中學的高級教師。

朱先生帶來一疊彩色卡紙,都是孩子們喜歡的顏色。他今天要繼續佈置隔壁的“教室”。朱先生攤開卡紙、手持毛筆,“老有所學”4個大字一氣呵成。

這4個大字寫成後,朱先生與業主合力張貼在了“講臺”上方的牆上。大字下方是一塊小黑板,上面用粉筆書寫了“好好學習 天天向上”字樣,還畫有一名小女孩坐在課桌旁認真聽課的場景。

“教室”的書架上,陳列着各類兒童書籍,牆壁上張貼着漢語拼英、算術口訣等掛圖。小區業主告訴記者,“教室”裏的物件,有些是業主捐獻的,有些是業主衆籌購置,還有些是小區物業服務中心贊助的。

“教室”和書畫室,只是藍城印象小區地下業主共享空間的一部分。這裏整個地下室公共空間有500多平方米,設有多個乒乓球室、羽毛球館及健身器材室,業主把它們統稱爲“老年人活動中心”。

“我們小區住戶有個特點,老年人和小孩居多。”年過七旬的馬世斌在藍城印象住了近10年,他告訴中國房地產報記者,年輕人大部分住在市中心上班,老年人帶着孫子就近上學,“將孫子送到學校,我們這些老年人就到這裏來鍛鍊身體。”

藍城印象小區地下共享空間使用功能被業主發揮得淋漓盡致,在樓梯入口一處平臺空間,物業拉來了綠化灌溉水管,將其改造成可供業主盆栽花卉的“共賞園”,還給它取了個好聽的名字——“藍城花之緣”。

小區物業服務中心負責人馬學程告訴記者,有些業主出遠門,就將自己的花卉盆景“寄養”在“花之緣”,由物業和業主代替打理;還有業主將自己喜愛的盆栽搬到這裏,供愛好盆栽的業主相互學習交流。

昔日小區“只能遠觀,不能近看”

地下共享空間僅是藍城印象小區業主和諧相處、其樂融融的一個縮影。但此前的藍城印象小區並非如此。

藍城印象小區位於海口市秀英區永萬路,屬於海口早期的高檔小區。該小區建有11棟樓、14個單元,總建築面積22萬平方米,總綠化率超過56%。小區共有1304戶,常住戶數爲800戶、約3000人。

有一位不願具名的業主告訴記者,2021年前,因小區公共泳池長期不啓用、公用充電樁不夠用等問題,他們不斷向海口市12345政務服務便民熱線等渠道進行投訴。其中,小區一住戶家漏水問題長期得不到解決,還曾引起了海口市政府的關注和督辦。

“就是17樓住戶家往16樓漏水,樓上住戶也積極配合,將衛生間打掉重新做了,但還是找不到原因。”海口市智誠物業集團公司(以下簡稱“智誠物業”)藍城印象物業中心主任馬學程告訴記者,這個投訴件比較典型,業主一直投訴,但問題沒有得到有效解決。

“我們小區在2022年以前,可以用一句話來形容,‘只能遠觀,不能近看’。”業主馬世斌告訴記者,小區從外觀整體面貌看起來還不錯,但這麼一個好小區,當時物業管理服務卻跟不上。

“我是一個愛運動的人,打個乒乓球都要跑到幾公里外的其他小區。疫情期間,別的小區不讓進,球也沒得打了。”馬世斌說,後來在小區轉悠,發現負一層有空間可以利用,“我跟剛進駐小區不久的物業公司負責人一商量,他們非常支持,說好呀,可以利用起來。”

在物業的支持和幫助下,業主們合力將地下空間進行清理,並衆籌了部分體育設施資金,物業拉上電線裝上燈管、鋪上地膠、捐了書,將這處閒置多年的500多平方米地下空間,打造成了本文開頭提到的小區業主共享空間。

小區管理模式可複製推廣

“我們進駐後的首要任務,就是着手解決小區業主投訴反映的問題。”藍城印象物業服務中心主任馬學程告訴記者,2021年底,智誠物業正式進駐藍城印象小區服務管理。

記者瞭解到,智誠物業系海口市國資委下屬企業,當年剛剛重組合併成立。

針對住戶房屋漏水問題,智誠物業協調開發商找來了當年的設計圖紙,逐一查找原因,徹底解決了困擾住戶多年的房屋漏水問題;小區物管還在小區地面安裝了10個公用充電樁、地庫安裝了73個充電樁,基本滿足了業主車輛充電需求;2022年6月,物業中心在小區公共泳池組織了第一場業主游泳大賽……

“小區游泳池、會所、籃球場、兒童樂園、地下車庫等配套設施齊全。”馬世斌等業主告訴記者,如今小區居住環境發生了翻天覆地的變化,在這裏生活心情也愉悅了。

昔日“信訪小區”,如今成了海口“和美樣板小區”,藍城印象小區鉅變經驗,將在智誠物業服務管理的數十個小區推廣。

那麼,究竟要推廣藍城印象什麼?

2023年9月,68歲“候鳥老人”董女士從北京來到海口生活。她早期在藍城印象購買了一套住房。

董女士在海口生活期間,兩次外出不慎跌倒摔傷,導致腰腿扭傷、左手手骨骨折,行動不便只能臥牀。獨自一人在海口,董女士的日常生活遇到了不少難題。

小區物業服務中心工作人員獲悉該情況後,主動承擔起了照顧業主董女士的日常:幫忙拿快遞、倒垃圾,送日常生活用品,接送她就醫檢查……

“到骨科醫院做理療,都是小區保安全程照顧。醫生都問我,你住哪個小區呀,看病都有保安接送陪着。”董女士告訴記者,爲了表達感激之情,她給海口市12345熱線去了電話,提出要對小區保安符振開等工作人員進行表揚。

智誠物業董事長王建全告訴記者,藍城印象小區正在打造“先鋒物業 和美小區”示範點,黨羣服務中心已掛牌。目前物業服務中心成立了物業服務隊、志願者服務隊、網格員隊伍,業主們遇到困難隨時可以找物業。

記者瞭解到,該小區實行網格化管理是打造“先鋒物業 和美小區”示範點的一大特色。

借鑑社區網格管理的經驗,藍城印象小區劃分了多個網格區域,分級設置了網格長、固定網格員、流動網格員,負責網格區域內各項工作,小區網格員與社區網格員、樓棟長、業主形成社區治理、物業服務上的“聯建共建”全覆蓋。

“藍城印象小區已形成‘藍色服務圈、綠色頤養圈、橙色律動圈、粉色活力圈’4個具有鮮明特色服務區域。”王建全告訴記者。

記者瞭解到,目前,海口市約有住宅小區3200個,其中物業服務企業管理小區約2000個,自管小區約720個,“三無”小區約480個。其中,智誠物業在管物業項目共49個,管理面積近600萬平方米。

王建全告訴記者,藍城印象“先鋒物業 和美小區”示範點建成後,集便民服務、黨羣議事、文體娛、一老一小、政策宣傳爲一體,具有開放式、一站式、共享式綜合服務等特點,形成具有鮮明特色的“小區5分鐘服務圈”,有效提升羣衆的獲得感、幸福感;其管理模式和經驗在其他物業小區可複製、可推廣,助力海口城市基層治理服務體系完善。

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