本文轉自：中國組織人事報

本報江門訊 （通訊員 程國財 劉菡妮）近年來，廣東江門市蓬江區實施“兩清單一考覈”機制，進一步加強選調生的培養管理力度，助力選調生在基層一線幹事創業、茁壯成長。

制定選調生日常管理清單，明晰組織部門、錄用單位、鄉鎮黨委、村黨組織等共17項具體職責，包括建立完善“雙導師”機制，錄用單位選派1名科級幹部、鄉鎮黨委選派1名股級幹部擔任導師，全程跟蹤指導；建立選調生工作彙報機制，每月向村黨組織、每季度向鄉鎮黨委、每半年向組織部門作情況報告；落實“探訪日”制度，2022年以來，結合新一輪駐村、年度考評等節點，聯合錄用單位累計到村走訪選調生412人次。

制定駐村項目清單，推動選調生立足駐點村實際，圍繞鄉村振興、服務羣衆等主題，每年牽頭完成至少一項項目工作。推進情況納入平時考覈，年底舉辦項目成果展示會，實現幹中學、學中幹。2023年，駐村選調生共完成設計運營“雲遊良溪”線上平臺、對接承包商盤活康溪村體育館、參與逕口村工業園升級改造等31個項目。

做細做實選調生平時考覈，將日常履職、國情調研、走訪入戶、解決羣衆難題等工作細化爲16項量化指標，每季度末進行綜合評分，確定並通報考覈等次。平時考覈結果作爲選調生兩年駐村鍛鍊等次考覈的重要依據，營造比學趕超、見賢思齊的良好氛圍。