從來沒有一家企業的生存狀況，牽動了這麼多的目光。

我們這麼說，可能會有朋友不同意。因爲同樣的句式，也曾經用於恒大、碧桂園與融創。

但即使如此，你也必然會同意，萬科與所有的頭部房企都不同，不僅是它長期以來對行業形成的實際影響力，還因爲它的企業文化、職業經理人制度，以及行業判斷。

如今，這樣一家曾經是行業之巔的企業，也要爲生死而戰。

雖然，人們都記得，早在2018年9月，萬科就喊出了“活下去”的口號，但這過於前瞻的警訊，被絕大多數人忽視了。

雖然，所有曾經繁盛過的行業，輝煌過的企業，大都難逃衰落的命運，比如家電大賣場的國美、蘇寧，都掙扎在苦難的懸崖邊，哪怕是今天的明星行業光伏，上一輪的寒冬就倒下了如賽維等幾家巨頭。

雖然寒來暑往，日月更替，沒有誰註定做得到基業長青，但是，我們爲什麼要牽掛萬科的命運，爲之感慨，爲之唏噓？

可能是因爲，一家出身平凡的市場化企業，在過往的30多年裏，在能力範圍內，做到了綜合最優？萬科並非沒有瑕疵，但攬鏡內省，普通人的一生，窮盡所有的才智與運氣，也不過如此吧。

昨天（28號），幾位朋友聚會，有人刻薄地說了一句：萬科還沒死呢，爲啥大家就開始哭喪？

也許，萬科只是一個客體的觀照，我們感嘆的，只是命運的無常，不管是弱如浮萍的個人，還是貌似強大的500強企業，歷史的浪潮打過來，誰一定能夠浮出水面？

當然，萬科並沒有躺平，它還在努力向外界發出平安的訊號。

29日上午的業績會上，萬科聯席總裁祝九勝說，這一關一定能闖得過去。

鬱亮說，雖然短期存在超跌，但行業前景依然廣闊。相信市場會逐漸恢復。

打氣有沒有用？不知道。但緊要關頭，掌舵人必須打氣，必須傳遞“我們還好”的信息。雖然，投資人已經仔細翻看了它的財報。

3月28日晚間，萬科公佈了2023年年報。銷售額3761.2億元，同比下跌9.8%，相當不容易；但淨利潤同比下滑46.39%%，則無疑是行業困局的真實寫照。

萬科宣佈，鬱亮、祝九勝和解凍（監事會主席）均自降年薪至稅前12萬元。一年前，他們三位已將年薪大幅降至百萬元附近。

作爲一家銷售收入數千億元的企業，其主要管理層，只領取微薄年薪，固然是爲了向外界表明他們與企業共赴時艱的決心。即便如此，仍有一批人說風涼話。

聽到兩個投資人搖頭說：不贊成（這樣做）。報酬是與其工作能力和強度等相匹配的。沒有任何證據證明，年薪12萬，就一定比年薪千萬更勤勉努力。其中一位尖刻地說：特朗普只領薪1美元，但仍然是一個糟糕的總統。

爲了儲備更多現金，保證經營安全，萬科打破了31年來持續分紅的慣例，今年首次不分紅。這一舉動，再清楚不過地傳遞了令人不安的訊息。

這一切，都是在自救，是在回應近6年前那個秋天的吶喊。

古人說，謀事在人，成事在天。如果所有的掙扎都註定是徒勞，那就交給命運來裁決吧。

凱撒說，我來過，我看見，我征服。而平凡的人，平凡的企業，終究要承認你的無力（征服）；但還有少數的人敢說，我無憾。

房地產並非沒有好消息。

27日，北京取消了離婚後三年纔可買房的規定。限制性政策又撤了一道小關卡。

28日晚上，數以千萬的人在觀看雷布斯的營銷表演時，上海傳來中海某豪宅大賣近200億的消息；蘇州、廈門和寧波三地同時誕生久違的地王。

我們無須爲地產的榮光遠去而哭泣，我們也不是爲萬科的生死而哀嘆，我們只是在歷史的塵沙裏投注些許微茫的風與光，以鑑過往，以寫當下，以繼明日。

因爲，生活，還是要繼續。