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Nisha Gopalan

彭博專欄作家、前《華爾街日報》記者

亞洲公司要提高警惕。

來自亞洲當地乃至美國的股東權益倡導者開始追究資產負債表膨脹和家族企業的責任，而且在迫使這些公司提高分紅和調整董事會方面屢屢獲勝。

無論是因爲日本和韓國政府要求企業尊重小股東的利益也好，還是維權投資者自己採取不那麼猛烈的抗議方式也罷，亞洲從未像現在這樣成了股東權益倡導者的圍獵場。據摩根大通(JPMorgan Chase & Co.)的一份報告稱，2017年，在美國以外發生的維權活動有31%發生在亞洲，較2011年的12%有極大提升。

衆矢之的：2017年亞洲共發生106起維權活動，大大高於2011年的10起。來源：摩根大通、SharkRepellent、Activist Insight.（注：維權活動涉及的類型包括董事會控制和代表、加強公司治理、實現股東價值最大化、免除董事、免除高管、針對併購交易投票/抗議）

在這場運動中，保羅·辛格(Paul Singer)旗下的艾略特管理公司(Elliott Management Corp.)名氣最響。這家美國對沖基金多年來一直迫使家族控制的東亞銀行(Bank of East Asia Ltd.)將公司出售，雖然到目前爲止還未成功。這家基金還在三年前試圖阻撓三星集團兩家子公司的合併，如今又向韓國的現代汽車公司(Hyundai Motor Co.)施壓，要求其提高派息並進行改組。

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新聞背景：美國企業董事會成員趨於多元化

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