新年祝詞:聽馬雲的話,“三觀”具備的企業纔會有明天


再見2019,你好2020!

元旦,是過去的昨天,新的一年在這裏起點。跨入2020年,意味着21世紀已經走過五分之一的歷程,對於很多人來說,2020年又是新階段的開端,你準備好了嗎?心願又是什麼呢?


新年祝詞:聽馬雲的話,“三觀”具備的企業纔會有明天

聽馬雲的話,三觀具備的企業纔有明天



新年祝詞:聽馬雲的話,“三觀”具備的企業纔會有明天

馬雲出席“2019世界浙商上海論壇暨上海市浙江商會年會”並演講


12月21日,馬雲在2019世界浙商上海論壇說的一句話,讓大家都很重視。馬雲自曝,一天之內收到5個借錢電話,一禮拜有10個朋友要賣樓。他還表示,2019年很多企業都不容易,但經濟調整也是機會的開始。

馬雲說:“2019年很不容易,但是我們做企業的都知道,每一年都不容易。唯一2019年最不容易的是,以往可能是部分人不容易,2019年可能是大部分企業不容易。”馬雲自曝:“到了年底了,昨天一天,我收到很多朋友借錢的電話,一天內5個電話。過去一個禮拜,要賣樓的朋友大概有10個,確實不容易。

馬雲意味深長地說:“我們所有的企業家都要明白,做企業2019年不容易,要想到這可能是不容易的開始,大家都不容易,就好辦了。”

馬雲是在示警!


馬雲的借錢、賣樓背後的故事,值得大家深思。當處於變化的風口上,順境的時候,風口浪尖上的豬也會飛;而當經濟出現下行風險,面對泡沫調整的壓力,只有改變自己才能應付危機,纔會有更好的明天。


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馬雲湖北演講


福布斯中國富豪榜上,“中國首富”馬雲的上榜身家爲2701.1億元,可很多人卻以爲,馬雲還是隱形的世界首富。比爾·蓋茨曾說:“未來的世界首富將會誕生於中國,馬雲很可能是第一個。”一旦估值早已超萬億的獨角獸“螞蟻金服”及馬雲旗下公司業務板塊實現了上市,馬雲或將問鼎世界首富。

跟有成果的人學習,也是獲取成功的便捷路徑,馬雲的話不僅要聽,更要聽懂。

日前,在湖北省政府主辦的第四屆楚商大會上,浙江商會總會會長馬雲被聘爲省政府經濟顧問。“搞定一個頂級大佬,等於借用了他的朋友圈”,馬雲振臂一呼,朋友圈大佬紛紛響應,這招頂號!

會上,馬雲談到了未來經濟大勢的變化,也說了企業家的應對措施。其中,馬雲說:新形勢下,企業家要有三度和三觀,“我在阿里巴巴內部、我在浙商一直這麼堅持。”

馬雲:“三度就是要打開自己對世界的認識,看待問題的深度、廣度和角度。三觀就是我們要有未來觀、全球觀,更要有全局觀。”

“只有具備三觀的企業才能活到明天。”馬雲說。



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馬雲參加楚商大會


馬雲說,未來觀就是要站在未來看今天,站在30年以後來看今天,別人有的事情我們要去做,但更重要的是我們要去做未來所需要的。我們一直講我們的科研彌補了蘇聯、彌補了俄羅斯、彌補了美國在這方面的空白。

我們爲什麼要彌補別人的空白,我們要彌補未來的空白,解決未來可能出現的問題。絕大部分優秀的企業家基本上是問題導向,但基本上是今天的問題或者昨天的問題,但我們要解決的是未來的問題,只有解決未來的問題。

全球觀是站在全球的視角看問題、看中國,我們很多人如果你的眼光只看到武漢,你最多是武漢的企業,你的眼光看到了湖北就是湖北的企業,你的眼光看向世界,你就是世界級的企業。

今天的世界已經變得非常的快速,馬可波羅花了八年時間從意大利走到了中國,今天8分鐘、8秒鐘通過互聯網你會來回意大利不知多少遍。企業家要多出去走走,不一定出去一定要跟人做生意,而是打開視野,不一定要講外語,但是要理解文化。

全局觀也是大局觀,不能只考慮自己的問題,而是要有生態的問題,怎麼看世界,怎麼看問題,最終會決定你的決定,決定你的企業是有全球觀的企業,做一個決定、一個戰略要讓客戶滿意、讓員工滿意、讓合作伙伴滿意,也要讓政府滿意。馬雲還說,所以今天雙贏已經不夠,互聯網是三個單位至少三贏,甚至要贏得競爭對手的尊重。


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規避投資風險,維護財富安全



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敲竹聽聲,楚商大會上,馬雲就“技術的變革”有句預判,不亞於數年前提出新零售的觀點。他是這樣說的:“每次技術革命基本都是50年,前20年是以技術公司爲主,後30年是世界各國、各個企業利用好技術改變、提升自己。所以,未來各行各業都會被數字經濟所改變,不僅貿易規則要改,金融規則、物流規則都會進入新階段。

馬雲預判:“我相信幾乎所有的生產方式在未來20年都會發生天翻地覆的變化。

事實上,回望2019,前瞻2020乃至更遠的時間,預判趨勢永遠是一件很難的事情,但人總是那樣,總是會持續規劃自己願景。

說到未來趨勢,我們以爲,有一個判定或許是肯定的,那就是全球競爭愈來愈集中,行業頭部企業特別是大市值的排頭企業會不斷向前奔馳,並掌握着市場的話語權。



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遠東集團董事長徐旭東


多年以來,對中國經濟一直在唱好與唱衰之中擺盪,且看好的和看壞的都可以找出一大堆理由;同理,一個成功企業的演進歷程,向來是不平靜,也是不平凡的,總會有層出不窮的問題和壓力挑戰,關鍵是如何去應對。

記得2018年年底,美團老闆王興在自己的“飯否”主頁,發了一段若有所指的話:“聽到一個段子:2019年可能會是過去十年裏最差的一年,但卻是未來十年裏最好的一年。”至今看來,仍使人有一股“寒意”。

2019福布斯中國400富豪榜,77歲的遠東集團董事長徐旭東,上榜身家爲94.8億美元。徐旭東,顧名思義,當年父輩起人名時,取自“旭日東昇”之意,他不僅是個“富二代”,更是一個卓越的老牌家族企業守成人,一個成功的“創二代”。

和同是“守成人”、臺塑總裁王文淵對2020年景氣持悲觀看法不一樣,同樣做石化的遠東掌門人徐旭東卻表示,不必看壞,2020年一定會比2018年好。對未來的景氣預期,同處於一個行業,爲何卻持有會出現不同的看法和態度?

多來以來,徐旭東經常如此強調:“全世界都變了,你必須去適應變革,參與變革,甚至創造變革。”他總是說:“我們不走簡單的路,簡單的路就是如何方便的做一些事情,要有很正規的系統在運作,這是不變的地方,但如果不創新,沒有挑戰性,也不會走到現在。”

由此看來,哪有什麼“最壞的一年”、“最不容易的一年”,年年都是好年份,關鍵在於自己努力去改變。


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產業經濟學家江儒山


說到未來趨勢預判及應對策略,前不久,產業經濟學家江儒山在北京做的一場《2020經濟趨勢發展格局及應對策略》專題報告裏,談及規避投資風險和維護家庭財富安全。

江儒山認爲,近幾年來,中國市場產業投資要規避“四大陷阱”:

(一)政策陷阱:接地氣的政策少,空號政策太多,要看哪些政策適合,哪些政策不適合。(二)投資陷阱:凡是要錢的,找你投資的項目,基本都不用理它,因爲好項目不缺錢。

(三)消費陷阱:形形色色的消費會鋪天蓋地轟炸,但最重要的是要有消費定力。(四)機會陷阱:市場空間很大但機會越來越小,一方面貼近政府跟黨走,就會有政策、有投資、有扶持還有背書,另一個就是埋下頭搞研究、搞鑽研業。

江儒山還警示,未來要謹防“三大風險”:(一)產業轉型風險,企業不轉型就是等死,產業轉型失敗就是導致失業加劇。(二)金融風險,要謹防資本賬戶縮水、謹防無效投資。(三)謹防社會不穩定風險,保護生命及財產安全。


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