摘要：值得注意的是，創始人陳興康家族對大亞聖象的控制是通過分別持有63%的意博瑞特，18.87%的卓睿投資，13.542%的丹陽市思赫投資管理有限公司和4.588%的文達投資的股權，進而100%控制大亞科技集團有限公司。2019年7月26日，也就是大亞聖象公告陳建軍爲大亞科技集團有限公司法定代表人、董事長的次月，陳曉龍退出。

文｜AI財經社馮圓圓

編｜鹿鳴

6月1日，大亞聖象發佈公告稱，公司董事長陳曉龍因突發疾病於2020年5月31日逝世。

大亞聖象系國內木地板行業的領頭雁，近年來最引人矚目的是其爲爭奪大亞聖象控制權而上演的兄弟“反目”的戲碼。

資料顯示，生於1976年的陳曉龍此時不過44歲，而距離其父——創始人陳興康過世不過五年時間。此時，陳曉龍的逝世，也使得這場爭奪戰暫時落下帷幕。

陳興康的百億木業遺產

大亞聖象始建於1993年，以曾用名江蘇大亞新型包裝材料有限公司於 1999 年在深交所上市，主營業務爲人造板和木地板的生產和銷售，經過多年深耕，逐步成長爲木地板行業龍頭。

公開資料顯示，創始人陳興康大專畢業，1993年5月之前，就職於國營丹陽鋁箔總廠；1993年5月之後，任職於大亞科技集團有限公司董事。

據同花順數據顯示，從2010年至2015年，大亞聖象的市值整體呈現上升趨勢，截至2015年12月31日，大亞聖象市值爲87.25億元；作爲創始人的陳興康也曾一度被稱爲“木業首富”。

2017年，大亞聖象的市值一度高達127.16億元。

2015年，大亞聖象公告稱，創始人陳興康因意外摔跤而不幸過世，由於事發突然，陳興康並未立有遺囑，接班人也尚未確定，也爲日後兄弟二人的“反目”埋下伏筆。

親兄弟的“權力爭奪”

對於豪門而言，孩子多了，就免不了對財產的爭奪。

由於創始人陳興康生前未訂立遺囑，未與他人訂立遺贈扶養協議，亦未與遺孀戴品哎進行過夫妻財產方面的約定，且除權益人外，陳興康不存在其他第一順位繼承人。

根據《婚姻法》、《繼承法》的相關規定以及四名權益人簽署的《遺產繼承協議》，陳興康名下的標的股權屬於陳興康和戴品哎的夫妻共同財產，該等標的股權的 50%歸屬於戴品哎，其餘 50%則作爲陳興康的遺產，應由妻子戴品哎、長女陳巧玲、長子陳建軍、次子陳曉龍依法共同繼承，且各方的繼承比例均爲 1/4。

2015年9月1日，大亞聖象召開了第六屆董事會2015年第六次臨時會議，會議決定由次子陳曉龍擔任公司第六屆董事會董事長職務。

直到2018年，這一平衡被打破。

2018年7月19日，大亞聖象公告稱，建議解除陳建軍第七屆董事會董事及審計委員會委員職務。該事項，一度引來深圳證券交易所的關注函。

在回覆深圳證券交易所關注函時，大亞聖象解釋，由於大亞聖象的實際控制人均系直系親屬，爲完善公司治理結構，加強對中小股東利益的保護，防止出現家族企業的詬病，故而解除陳建軍相關職務。

至此，陳建軍、陳曉龍兄弟二人之間“你來我往”的爭奪持續了逾1年之久。

被放棄的小兒子

在大亞聖象公佈建議解除陳建軍相關職務後不久，同年10月19日，大亞聖象的實際控制人、創始人陳興康之妻戴品哎將其部分股權轉讓給了長子陳建軍。

公告顯示，戴品哎將其持有的丹陽市意博瑞特投資管理有限公司（下稱“意博瑞特”）31.525%的股權轉讓給陳建軍。轉讓後，陳建軍持有意博瑞特 37.9%的股權，同時決定委派陳建軍擔任意博瑞特執行董事兼經理、法定代表人。

此外，戴品哎亦將其持有的丹陽市卓睿投資管理有限公司（下稱“卓睿投資”）54.5%的股權協議轉讓給陳建軍，轉讓後，陳建軍持有卓睿投資 67%的股權；同時，委派陳建軍擔任丹陽市文達投資管理有限公司（下稱“文達投資”）執行董事、法定代表人。

值得注意的是，創始人陳興康家族對大亞聖象的控制是通過分別持有63%的意博瑞特，18.87%的卓睿投資，13.542%的丹陽市思赫投資管理有限公司和4.588%的文達投資的股權，進而100%控制大亞科技集團有限公司。而大亞科技集團有限公司持有大亞聖象45.91%的股權，爲大亞聖象的控股股東。

2019年6月，大亞聖象公告稱，陳建軍已依法出任大亞科技集團有限公司法定代表人、董事長、總裁（經理），且已依法完成工商變更登記、備案事宜。

簡而言之，兄長陳建軍成爲了大亞聖象控股股東的實際控制人，而作爲大亞聖象董事長的陳曉龍在難“左右”其兄長陳建軍。

此外，據天眼查顯示，意博瑞特於2015年新增股東陳曉龍、陳建軍及陳巧玲；2019年7月26日，也就是大亞聖象公告陳建軍爲大亞科技集團有限公司法定代表人、董事長的次月，陳曉龍退出。

內鬥帶來的內耗

2019年7月27日，大亞聖象公告，因資金籌劃不善，造成資金週轉困難，截至公告披露日，大亞集團及其下屬控股子公司共有3.69億元的銀行借款逾期未及時歸還。

“某銀行知情人士透露，大亞集團控制權之爭直接導致了大亞集團的債務逾期。” 據央視財經報道，“江蘇丹陽市某銀行職員稱，逾期的狀態並不是大亞集團沒有錢，而是它在操作流程上面，可能當時兄弟之間沒有完備手續。”

此外，在大亞聖象內鬥的過程中，行業也不斷湧入新的競爭者。其中，值得關注的是，2020年地產商又開始了對家居領域的新一輪加速佈局。

2020年4月至今，僅兩個月內，碧桂園向帝歐家居、蒙娜麗莎及惠達衛浴認購股份注資並分別派董事進駐共同參與管理，總投資規模逼近15億元。

2020年5月，恒大在其家居佈局中增加了傢俱板塊，推出全新傢俱品牌“初星”。目前推出的產品主要包括沙發、牀墊、浴室櫃、燈光等。騰訊擁有的消費大數據與偏好分析和恒大積累的採購、供應標準化模式，可能將爲新品牌在家居領域的競爭力加碼。

今年5月25日，碧桂園和保利發展共同宣佈，碧桂園創投和保利(橫琴)資本管理有限公司將發起設立一支規模50億元的“房地產產業鏈賦能基金”，首期規模10億元人民幣。公開資料顯示，這隻基金成立後將主要聚焦房地產產業鏈上下游，包括建築裝飾、建築材料及家居消費在內的家居關聯行業也在產業鏈整合賦能中。

這對大亞聖象來說，不算是一個好消息。

除了強大的外憂外，亦有內患。據大亞聖象2019年報顯示，去年營業收入72.98億元，同比增幅僅爲0.51%;實現營業利潤8.59億元，同比減少4.60%;歸屬上市股東淨利潤約7.2億元，同比下降0.72%。這家國內地板和人造板生產銷售行業的龍頭企業，去年的利潤增幅3年來首次出現下降，同時營收增幅也在持續收窄。