惜秦皇漢武,略輸文采;唐宗宋祖,稍遜風騷。

膾炙人口的詩句，訴說了四個帝王，藉助詩詞的魅力，唐宗宋祖總是聯袂出現，無數人都習慣性的將這兩人並列，意指他們成就相仿，都是古之英明帝王的代表人物。

可按成就而論，趙匡胤建立的趙宋無論疆土也好，戰功也罷，都和唐太宗有天壤之別，爲何還被詩人同列？

這無疑是屬於特定人物心心相惜的產物。

（能入此詩詞，何有凡俗？）

趙匡胤也卻有這樣的特質，這特質在無數細節中體現的淋漓盡致。

作爲趙宋開國之君，趙匡胤屬成長性思維的典範人物，辦事爲人從不墨守成規而是善於打破常規。

話說趙匡胤陳橋兵變黃袍加身之後，在衆多部下擁簇之下，志得意滿的回到京城。

大勢已定之後，要面臨的問題就是如何名正言順的承襲國家的權利。

將軍都是自己嫡系，還需要收服文臣，於是趙匡胤就令後周一衆文臣來殿前議事。

（趙匡胤算明主）

這議事我看爲虛，試探態度爲實才對。

這羣大臣一來，領頭的宰相範質，劈頭蓋臉先罵了一通趙匡胤小人竊國。

他說：先帝待你如子，如今屍骨未寒，你爲何如此？

罵的趙匡胤痛哭流涕，隨後說。

我受先帝厚恩，感恩不盡，奈何六軍所迫，情非得已啊。

說完後，這六軍將士就在殿邊玩弄起了刀劍，這言外之意，嗯呵！

一看刀劍在側，領頭質問的範質無奈，只得接受既成事實，要讓他送死，還是有點難度的，不過保全下原老闆的面子，辦法還是有的！

於是他提了三個要求。

第一：行禪讓。

第二：尊世宗皇后爲太后

第三：待少帝柴宗訓如子。

一看這三件事不難辦法，趙匡胤立馬答應。

隨後範質也不再堅持，已經爲原老闆爭取了足夠的待遇，下九泉也足以和柴榮交差了，於是就率領王溥等一班舊臣跪拜新主，也算給了趙匡胤認同。

（認同需要妥協）

可這事還沒完，認同歸認同，禪讓作爲古已有之承襲傳統，需儘快辦。

但趙匡胤上位屬突發事態，並沒有多久準備時間，雖算情理之中卻也算意料之外事。這來的突然之下，就讓周恭帝（柴宗訓）準備不及。

這小皇帝估計也不懂禪讓之禮，也不想弄啥準備，因此連禪讓制書都沒寫。

範質王溥這羣大臣，估計也要點臉，不好意思弄啥禪讓制書，至於那羣武將，要他們寫也寫不出來啊。

趕鴨子上架，也可行，但沒有禪讓制書無疑是非常不吉利的一件事。

這時候，只見翰林學士陶穀淡定出場，從懷中掏出一份預謀已久的禪讓制書，讓無數人鬆了一口氣。

這制書寫的是文采飛揚，精妙無比，將趙匡胤狠狠吹捧了一把，英明神武，偉略無雙，仁義超羣之類的話語，那是一串又一串。

（武力是保障，手腕不可缺）

這表現無疑大功一見，也讓趙宋王朝的開局，有了點正兒八經的氣勢。

按理說，如此奇功趙匡胤應該發自肺腑感謝纔是，可趙匡胤卻非尋常人所想那樣對陶穀另眼相看，反而認清了陶穀爲人。

這陶穀不過一個善諂媚取寵、溜鬚拍馬的小人而已。

隨後歲月，趙匡胤雖用陶穀卻並不重用，根源嗎！

不過是不得因私情而重佞人而已。

至於在禪讓之前和趙匡胤唱對臺戲的範質、王溥等一干舊臣，有一個算一個，只要參與了指責趙匡胤的，反而不僅沒有被罷黜，更是在和後續都獲得了重用。

這前後對比，還有重用和不重用，無疑體現趙匡胤用人之智和識人之明。

什麼纔是真正的人才，不是吹牛打屁那種人，而是讓你不痛快，直言你的過失，甚至爲了責任甘願承擔風險的人，這點是不是和李世民任用魏徵很像？

以這個認知爲基礎，投機倒把，善於奉承的陶穀明顯不在此列！

而範質、王溥等一干舊臣在社稷交替時刻，依舊堅持原則，讓君王不痛快，他們纔是真人才。

（讀史都是道理）

後續這樣的用人之智和識人之明，在趙匡胤身上依舊有體現。

公元960年，趙匡胤決意攻打南唐，任命曹彬、潘美爲主副帥。

臨出發時，曹彬有點不放行，怕自己指揮不動驕兵悍將，於是跪求趙匡胤的聖諭。

如有將在外不服軍令，犯事了，如何處理？

只見趙匡胤仿如早有準備，不慌不忙的從懷中拿出一錦囊，隨後親手將就錦囊妙計交給曹彬，說道：

愛卿寬心，將在外違犯軍紀處分規定，全寫裏面了，上到潘美，下至將領，只需打開這錦囊，依旨行罰便可。

這份錦囊無疑有尚方寶劍的樣子，也讓曹彬定下了心。

（君臣不疑纔有勝利）

有錦囊坐鎮，趙匡胤撐腰，曹彬率軍打仗也是節節勝利。

勝而班師之後，曹彬將這錦囊又恭恭敬敬的交給了趙匡胤。

趙匡胤一看，笑的那個開心啊。

於是當着朝臣的面，將錦囊打開給羣臣觀之。

只見裏面不過白紙一張，啥都木有，衆臣喫驚之餘不由驚訝問詢，爲何如此！

只見趙匡胤大氣的說：白紙一張，勝於千餘條規定，曹愛卿可曾想到？

衆臣欽佩之餘，不由對趙匡胤用人之道肅然起敬，從此越發君臣不疑。看看後續趙光義言行，在打仗之餘，居然千里佈陣，引發潰敗，就知信任和放權有多麼重要了。

如此三件事看過之後，在看唐太宗李世民事蹟，是否有似曾相識感覺？

前兩件事，引申出的用人之智和識人之明，後一件事引申出的君臣不疑，無疑是古往今來成功者必備的素質。

所謂英雄惜英雄，詩詞將唐宗宋祖同列，道理就在於此。

這典故，對於今日無數創業者也好，有志於人生追求的人也好，都是教科書級別的標杆，如果你是老闆，要學如何用人，如何識人，可以多看看員工原則問題的堅持，如果你是員工，要學老闆，可以多看看放權時是否大度。

道理雖簡單，卻足夠深刻，也算意味深長！