生鮮領域再爆大新聞。

12月9日，每日優鮮集團獲青島國信、陽光創投、青島市政府引導基金組成的聯合投資主體戰略投資20億元。

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獲20億元投資，每日優鮮將在青島建全國生態鏈總部

據悉，20億元只是一期投資，後期產業及直接配套投資總額將不低於200億元。每日優鮮將在青島市城陽區註冊成立總部公司，在城陽區建設全國生態鏈總部產業園及智能供應鏈中心。

青島市城陽區陽光創新投資有限公司董事長張志剛表示，每日優鮮項目是難得的體量大、模式新、產能帶動強的項目，將對利用外資、外貿進出口、消費、地方財政和產業拉動等作出重要貢獻，助推城陽乃至青島市新零售、新產業、新經濟做大做強。

每日優鮮創始人兼CEO徐正表示，每日優鮮將主動融入青島開放發展大勢，加大在青投資力度，深化務實合作，以國內領先的生鮮電商業務爲龍頭，帶動青島農業和食品產業升級。

顯然，“供應鏈”和“農產品”將是雙方合作重點。供應鏈方面，每日優鮮全國生態鏈總部落地青島後，將發力多業態零售、多品類生態鏈、數字化農業金融、創新農業科技四大板塊，與包括科技創新、智能算法研發、人才交流、展覽展示、國內外貿易、金融投資、產業基金轉化、服務諮詢等各類細分領域的優質企業展開合作，打造以每日優鮮生態鏈上下游企業爲重要組成的產業集羣；農產品方面，每日優鮮將深度對接青島城市發展戰略和產業佈局，在供應鏈上以消費互聯網帶動農業和食品產業互聯網升級，在科技上以智能零售、農業科技賦能生鮮種植、流通、銷售全鏈條，在金融上以數據驅動助力農業金融。

璽哥認爲，每日優鮮與青島城陽在“供應鏈”和“農產品”方面的合作一旦落到實處，雙方的都能獲得極大好處。對青島方面來說，由每日優鮮引領的這場產業變革將大大革新地方產業，提升地方產業競爭力。更爲重要的是，一旦“獨角獸”企業+地方投資這個模式完成驗證，青島起航就可以依樣畫葫蘆，引入相應的“獨角獸”打造相應的產業，從而實現多產業的革新或升級。這其實是一場爲地方經濟注入新動能的重要探索；對每日優鮮方面來說，青島方面給到的資金、政策、資源支持，將大大提升其在多領域的競爭力，並在未來競爭中有了更爲有力的支持。

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20億戰投將加速每日優鮮“供應鏈”升級

今年9月17日，每日優鮮在北京舉行2020供應鏈生態大會。每日優鮮在大會上啓動了“百億俱樂部”計劃，宣佈未來將以研發、品牌、渠道、數據、資金、資本六大賦能，攜手上下游夥伴共建新生態。

彼時每日優鮮創始人兼CEO徐正稱，每日優鮮未來五年將會重倉供應鏈，所有時間、精力、資源會第一優先配置到供應鏈上，和合作夥伴一起成長。

每日優鮮在供應鏈生態大會上表示，未來5年將拿出100億元資金扶植100家億元級規模的頭部供應商。同時，還將以大數據驅動細分品類精準開發的研發賦能、以“極速達+次日達+現場達”全場景覆蓋消費者的渠道賦能、通過C2M訂單農業，以數據指導全流程生產，推動大農業產業鏈升級的數據賦能；與頭部供應商採取周結算政策，併爲全鏈條夥伴提供普惠金融的資金賦能等對供應商進行六大賦能。

按照每日優鮮方面的設想，其未來將會有有3000個SKU在前置倉，30000個SKU在大倉，三年內會在TOP30的城市將前置倉模式做深做透，每個人點開每日優鮮的APP，看到的商品都是精準爲他推薦的，實現“千倉千人百萬面”。每日優鮮想做的是提供給用戶非常個性化定製的貨架，每個倉供給單元，都實現千倉千面，每一個微倉、每一件單品的庫存都是爲周圍半徑1-3公里的用戶的消費數據獨特打造的，完全智能化的庫存決策和選品決策。

璽哥認爲，隨着每日優鮮全國生態鏈總部產業園及智能供應鏈中心的建立，其“供應鏈”能力將會獲得大幅提升。再獲20億元戰略投資後，每日優鮮將有更充分的資源，進一步完善自身在供應鏈、冷鏈物流等方面的基礎配套設施，在生鮮領域即將到來的、更加趨向白熱化的新競爭格局中，提前搶佔制高點，建立更高的競爭門檻。

這個“供應鏈”能力的提升，將極大強化每日優鮮在“產業互聯網”方面的競爭力，也將進一步擴大每日優鮮在生鮮領域的競爭力。

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20億元新融資是地方對每日優鮮“產業價值”的肯定

今年以來，每日優鮮已經獲得了三筆融資。

每日優鮮今年獲得第一筆融資是在5月，投前估值超30億美元，屆時國內疫情情況尚不明朗，生鮮電商訂單暴增之時。第二筆融資是7月，獲得4.95億美元，該輪融資由中金資本旗下基金領投，工銀國際、騰訊、蘇州常熟政府產業基金、Tiger Global、高盛資產管理旗下基金及其他數家機構聯合出資，華興資本擔任獨家財務顧問。12月9日是每日優鮮今年獲得的第三次融資。

在每日優鮮獲得第二筆融資時，璽哥就說，每日優鮮的逆勢融資，是資本市場對其技術+前置倉模式長期價值的認可。

新冠疫情爆發後，爲應對疫情帶來的暴增的訂單需求，各生鮮電商在都在努力做好各項工作，最大程度去爭搶市場。在這個過程中，每日優鮮憑 借強大的城市分選中心＋社區前置倉體系，成功應對了市場挑戰。

回顧疫情以來每日優鮮的高效運行，其強大的供應鏈能力、出色的組織管理和運營體系，再次驗證了其前置倉體系的優勢。

支撐前置倉模式高效運行的，是每日優鮮多年深耕、自主發展起來的“大規模的分佈式連鎖管理能力”。這套”大規模的分佈式連鎖管理能 力”是指每日優鮮運用AI庫存管理和數據驅動打造的一套高銷低損的倉配體系，它包括前置倉+算法補貨+站長聯合運營三大部分。該體系 核心是算法和數據，對人（店長）的依賴極少，也更智能，具有較高的可複製性。應用該體系，每日優鮮目前已將損耗率控制在1%，所有商品在前置倉內庫存週轉天數僅爲2天。1%的損耗代表着不考慮任何其他的因素，單此一個單項可以產生相對於傳統業態將近8-10個點的優勢。

如果說每日優鮮在今年7月獲第二次投資是資本市場對其模式的認可，那在12月的最新一輪融資則是地方政府對其“產業價值”的認可。

每日優鮮發展到今天，由其引領的前置倉模式已經成爲新零售生鮮電商的基礎設施。前置倉模式下，城市居民的生活變得更加便捷，產業效率變得更加高效。

穩步發展的每日優鮮，自身已成爲城市賦能基礎設施的一部分。