原標題：循着民聲 切中病竈

來源：中國紀檢監察報

“同志，今天我過來主動認錯，這36.5萬元現金我不該亂拿，現在上交組織，希望能得到寬大處理……”6月的一箇中午，常熟市農業生產資料有限公司的負責人費某，懷揣着一隻黃色無紡布袋子，敲開了我辦公室的門。

時間回溯到今年年初，常熟市紀委監委針對供銷合作社系統腐敗問題開展了專項整治。接到任務後，我們第十監督檢查室立即着手研究部署整治工作。

供銷社組織成分多元、資產構成多樣，一頭連着“三農”，一頭連着城鎮，業務涉及範圍廣、掌握資源多，如若運行管理中存在不規範行爲，極易成爲腐敗“隱祕的角落”。基於此，我們決定在專項整治開始前，先從實地走訪入手，瞭解老百姓的真實聲音，做好調查摸底工作。

一大早，頂着灼熱的太陽，我們來到市東郊的田間、集鎮，挨個對當地的種糧大戶、種菜承包戶和農資經銷店進行走訪。

“老鄉，近幾年你們種植生意怎麼樣啊？”

“這幾年田裏的作物倒是年年豐收，病蟲害基本能控制，但農藥的價格有點高啊，都是些洋牌子，一畝田的種植成本上升很多。”

“說實話，國產農藥效果也不比洋牌子差，但農資店賣的都是洋牌子，國產農藥貨少，基本買不到……”一位種植大戶無奈地說。

於是，我們立即前往鄉鎮上規模較大的農資店一探究竟。經過了解，這些農資店都是通過供銷社下屬農資公司進貨的，但這幾年農資公司出的貨大部分是進口大品牌，進貨成本高了，售價自然也貴了，農民對此也都有些埋怨。

直奔基層調研，收集百姓反饋，讓我們少走了很多彎路，切中了供銷領域的要害。隨即，我們要求供銷社開展自查自糾，並將農藥採購、資產處置等關注度較高的問題納入清單，逐條排查廉政風險點。

同時將農資公司列爲重點關注對象，進行駐點檢查，一方面查閱行政賬、倉庫賬、供銷合同等，另一方面比對農藥招標採購信息，尤其是與進口品牌銷售公司的資金往來情況。

我們發現，農資公司存在公私賬戶混用、違規私設小金庫等問題，同時在調取相關人員銀行流水時發現，農資公司法定代表人、總經理費某的工資卡里，竟然有五六筆從相關銷售公司匯入的資金。

循着線索，我們找來費某談話。“你們爲什麼明知效果相同，卻選擇價位高的進口農藥呢？”

“進口品牌有些銷售獎勵可以返點。我想着給大夥謀點福利，當時就弄了個小金庫，一時糊塗了……”費某有些底氣不足地辯解道。

“只是糊塗嗎？你們的福利都是農戶們買的單啊。另外，這些款項爲何都從你的私人卡上流轉？你都放進小金庫了？還有什麼如實交代清楚。”

費某額頭直冒汗，沉默不語。

第二天中午，敲門聲突然響起，便是開頭的那一幕。不久前，費某被市紀委監委給予開除黨籍處分，涉嫌職務侵佔犯罪問題移送市人民檢察院依法審查起訴。

隨着專項整治的不斷深入，體制管理不順暢、資產管理不規範、財務管理不嚴、內控制度缺失、人員管理失序、社屬企業監管不力……一系列的積弊沉痾慢慢凸顯，不僅造成社有資產流失，侵害了集體利益，還導致系統內違規違紀現象多發。半年多來，共立案審查調查10人，其中移送司法機關2人。

循着民聲走，才能切中病竈真治病。因地制宜、把握特點是開展專項整治的第一步，深入基層、調研走訪才能真實傾聽羣衆聲音，從而快速切中要害、精準挖掘問題線索、高效開展深入整治，以專項整治的紮實成效贏得民心。

（作者單位：江蘇省常熟市紀委監委）