是真名士自風流。

馬未都可謂是當今社會的一個名士，他那種言談之間揮灑出來的瀟灑和智慧，是裝不出來的。

名士有個特點，就是一通百通，對什麼事情都可以發表一番高見，往往會讓你聽了後感到佩服，比如對於商業管理，馬老先生就有過高論：

一個人的腦子是不夠用的，不管你有多聰明，你都有死角，你都會有想不到的事。

如果你身邊真有幾個好的幕僚，死心塌地地幫你出主意，你就會高人一等——想法高人一等，你才能夠得勝。

確實都是這樣的吧，無論是企業，還是個人，最終讓自己出類拔萃、脫穎而出的東西，都是一個想法。

《一代宗師》里老派宗師宮羽田武功蓋世，在和葉問比試的時候就是輸在了“想法”上。

企業，其實就是一場集衆人之智、力去競爭的遊戲，商業世界的波雲詭譎說到底，也不過是人大腦中的想法在比拼罷了。

馬未都說，“人和人之間不是拼體力，是拼智力，我們今天在社會上能成功的人，都是智力高人一等，並不是體力高人一等。”

你看現在社會上那些功成名就的企業家，哪個不是身邊有優秀得力的人物在輔助？

馬雲創建阿里巴巴一開始就有他的“十八羅漢”，任正非更進一步，他創辦華爲之初就開放了自己：

…我深刻地體會到，組織的力量、衆人的力量，纔是力大無窮的。一個人不管如何努力，永遠也趕不上時代的步伐，更何況知識爆炸的時代。只有組織起數十人、數百人、數千人一同奮鬥，你站在這上面，才摸得到時代的腳。如果不能民主的善待團體，充分發揮各路英雄的作用，我將一事無成。從事組織建設成了我後來的追求…

有時候，你不得不承認，企業的格局和命運是從一開始就註定了的。

“華爲既沒有背景，也沒有資源，除了人的腦袋之外，一無所有”。

只有明白人才能成就大事業，任正非就是真正的明白人啊。

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村上春樹說過這樣一句話：越是不思考的人，越不願傾聽別人說話。

現在的很多公司老闆都是這樣的，他們糊里糊塗，卻又揣着糊塗裝明白，老覺得自己無比聰明，別人都不如他，所以也就越不願傾聽別人說話，聽不進別人的意見。

很多老闆天天很忙但就是效益不行，前兩年有句話就說到病根上了，“不要用戰術上的勤奮掩飾戰略上的懶惰”，就是這樣了。

做企業，做管理，如果你坐在這個位置上卻聽不進別人的意見，那你基本就廢了。你的大腦上限肯定是變成了公司發展的上限。

要知道，智力是人最寶貴的資源，越是成功的人和企業就越注重對“外腦”的建設，當年任正非請幾個人大的教授編制《華爲基本法》，教授的辦公室就設在他辦公室旁邊，而且任正非親自和他們長談，談自己年輕時候的苦難和經歷，與他們推心置腹。

有個教授就回憶過這樣一件小事，當時任正非請他們喫飯，喫飯後任正非去結賬，然後親自到門口爲他們打車，這就體現了任正非對知識分子的極大尊重。而任正非這種真誠的虛懷下士風範也深深感動了這些教授專家。

其實不只是任正非，別的行業做大老闆的人也有這個習慣，比如某大型房產企業的老闆，發家的時候就請了一個“智囊”，每次媒體發佈會上，他在回答完記者問題後都要問身邊的智囊：X老師，是不是這樣子？

也就是說，做老闆需要藏拙裝傻纔行。當然，這種老闆和任正非是不能相提並論的，兩者的發心和性質是截然不同的。

“過去古人對這種幕僚，對有聰明的人、這種謀士都是高看一眼的，我們今天的人往往不愛聽人家的意見，古人不是這樣的，古人的明白人，能成就大事的人，有一個典型的特徵就是：我能聽進你的意見。”

馬未都所說的古人，讓我想起了三國時候的曹操，那真是一個“唯纔是舉”的牛人，劉備有諸葛亮和關羽張飛，但曹操帳下才是猛將如雲、謀臣如雨，人才濟濟。曹魏最後贏得爭霸，根源就在這裏。

但今天做企業的不少老闆往往都是自以爲是，往好聽點說是自戀，難聽點就是剛愎自用，不能容人。

男人都喜歡講格局，但什麼纔是格局？

有兩個標準：一個是能盛事，一個是能成事。

一般來說，你心胸夠大才可以有盛事、容人的度量，而你有了這個度量才能夠有成事的機會。

別人是求才若渴，你是唯恐人才比你聰明，那你怎麼可能贏？

“永遠要相信別人比你聰明。一個相信邊上的人比你聰明的人，纔是真正的智慧者。相信自己比別人聰明，麻煩就會來。”馬雲就說過，領導永遠不要跟下屬比技能，下屬肯定比你強；如果不比你強，說明你請錯人了。

現代社會人與人之間，企業和企業之間，拼的不是體力，而是智力，企業老闆一定不要想着個人英雄主義，你成了英雄是光榮，但你的企業就沒戲唱了。

“也許是我無能、傻，才如此放權，使各路諸侯的聰明才智大發揮，成就了華爲。”

任正非早就洞察了其中的奧妙。

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