原標題：爲什麼說「認知決定命運」？

認知水平決定人的命運，這句話翻譯成經常看到的兩句話是「眼界決定境界，格局決定結局」。在我的認知裏，這是每天都在上演的劇集，擇業、擇偶莫不如是。

以擇業爲例，選擇一份工作其實是選擇了一個系統，它包含着所在的城市、所處的行業以及周圍的同事等很多個維度，並不是一份簡單的職業選擇，更多是要跳出職場那個框框看到更廣闊的世界，尤其是對二次擇業的人們來說更是如此。

我一直以來的觀點都是，在組織內工作的薪酬待遇是成本，利潤應當是崗位實踐帶來的認知盈餘和價值網絡。知易行難，大部分人其實是很難找到感覺去獲取“利潤”的，他們常常願意待在舒適區尋求庇護。事實上面對職場機會，有兩種思維方式——

線性思維的世界裏——

努力工作→提升能力→獲取收益

對應的基本是沉沒成本

跳變思維的世界裏——

重構生產關係→世界爲我所用→站上價值鏈頂端

對應的大多是機會成本

你更傾向於前者還是後者呢？爲什麼？