結構化面試含義

所謂結構化面試是指面試的內容、形式、程序、評分標準及結果的合成與分析等構成要素,按統一制定的標準和要求進行的面試。儘管結構化面試也是通過面試官與應考者之間的交流來進行的,但從形式到內容上,它都突出了標準化和結構化的特點,比如,結構化面試要求面試題目對報考相同職位的所有應考者應該相同;典型的結構化面試還要求在對擬任職位進行工作分析的基礎上編制面試題目。正因爲如此,結構化面試的實施過程更爲規範,面試結果也更爲客觀、公平、有效。

面試形式

結構化面試的組織形式分爲逐一面試和多人面試。

結構化面試測評要素

1.一般能力

(1)邏輯思維能力:通過分析與綜合、抽象與概括、判斷與推理,揭示事物的內在聯繫、本質特徵及變化規律的能力。

(2)語言表達能力:清楚流暢地表達自己的思想、觀點,說服動員別人,以及解釋、敘述事情的能力。

2.結構化面試領導能力

(1)計劃能力:對實際工作任務提出實施目標,進行宏觀規劃,並制定實施方案的能力。

(2)決策能力:對重要問題進行及時有效的分析判斷,作出科學決斷的能力。

(3)組織協調能力:根據工作任務,對資源進行分配,同時控制、激勵和協調羣體活動過程,使之相互配合,從而實現組織目標的能力。

(4)人際溝通能力:通過情感、態度、思想、觀點的交流,建立良好協作關係的能力。

(5)創新能力:發現新問題、產生新思路、提出新觀點和找出新辦法的能力。

(6)應變能力:面對意外事件,能迅速地作出反應,尋求合適的方法,使事件得以妥善解決的能力。

(7)選拔職位需要的特殊能力(該能力測評要素根據不同職位要求確定)。

3.個性特徵

在面試中表現出來的氣質風度、情緒穩定性、自我認知等個性特徵。

面試例題

例題1:如果這次應聘你沒有通過,你會怎麼辦?

例題 2 :珍珠比泥土漂亮,但泥土能鋪出一條路。你怎麼理解?

例題3:你是一名剛剛被錄用的新職員,在你工作的部門,有位老同志工作能力很強,但看不慣一些新生事物,常發表反對觀點,還多次當衆批評你太幼稚。你怎麼辦?

例題5:領導在年初佈置了一項培訓任務,但是因爲管理人員要出差所以不能參加培訓,業務人員也因爲時間問題不能參加培訓,於是這個培訓一直拖到了今年九月份才進行,如果領導把培訓這個任務交給你,你會怎麼處理

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