摘要:在產業互聯網時代,高瓴資本積極擁抱實體產業,在實體經濟領域屢屢投出讓業界豔羨的手筆,並通過自身各種資源賦能被投企業發展,助力企業在產業互聯網時代更好地進行轉型。在產業互聯網時代,高瓴資本積極擁抱實體經濟,通過自身豐富的經驗與技術賦能實體經濟發展,爲培育經濟發展新動能,推動經濟高質量發展做貢獻。

理事簡介

張磊 ,全球化智庫(CCG)資深副主席,高瓴資本集團董事長兼首席執行官。

2020年4月23日,高瓴資本創始人兼CEO張磊出席2020年貝殼新居住大會線上發佈會,並就產業互聯網下的投資邏輯發表重要演講。他指出,過去五年,新技術的紅利從消費互聯網轉向蓬勃發展的產業互聯網。不同於消費互聯網時代贏家通喫,產業互聯網時代技術正在向縱深滲透,而大居住市場正好處於消費互聯網和產業互聯網融合的前沿,科技和數字化對於這一領域的影響將更加深入。

張磊認爲,不同於消費互聯網是贏家通喫的時代,在產業互聯網中,技術處於向縱深滲透的一個初始階段,怎麼能把遵循傳統行業、產業的規律結合起來,再用科技去創新、改造呢,這給了傳統行業贏家更多的時間和空間去思考、去應對,來改造自己的行業,用新的技術來武裝自己。一旦這些傳統的具有領導地位的企業徹底地去擁抱新變化,就能產生這種超級物種。

今年4月以來,國家發改委多次對外發聲,首次提出構建多層聯動的產業互聯網平臺,並明確了新基建涵蓋信息基礎設施、融合基礎設施以及創新基礎設施三個方面,希望以此助力建設現代化產業體系,實現經濟高質量發展。

在產業互聯網時代,高瓴資本積極擁抱實體產業,在實體經濟領域屢屢投出讓業界豔羨的手筆,並通過自身各種資源賦能被投企業發展,助力企業在產業互聯網時代更好地進行轉型。其中,格力電器和公牛集團就是重要代表。

2019年,高瓴以約417億元入主格力電器,成爲其第一大股東,這一投資也被視爲載入PE史冊的經典案例。張磊表示:“未來,我們希望能夠在與管理層充分溝通的基礎上,發揮高瓴資本優勢,爲格力電器積極引入戰略資源,與格力電器一道,從先進製造向智能製造轉型”。這也深刻地體現了高瓴支持實體經濟,支持中國創造。

2017年高瓴資本以8億元的價格買入公牛集團2.235%的股份,成爲後者的重要股東。高瓴與公牛的關係不僅是投資與被投資的關係,更是合作的關係。雙方在戰略佈局、海內外資源拓展、高端人才引進、精益管理等方面做了很多探索。業內人士認爲,高瓴資本在實體經濟賦能方面的經驗將加速公牛走向民用電工領域的領頭羊的進程。

產業互聯網是未來20年的行業關鍵詞,也是一個創新與創造的時代,機遇和挑戰並存。在攀登新一輪科技革命和產業升級的“珠峯”中,沒有哪個企業或者行業,擁有全部的資源、技術和能力。只有產業生態夥伴的共同參與,用“雙打”的方式,才能保障“登頂”。

高瓴一直堅持的長期結構性價值投資理念,做時間的朋友,這也是高瓴在投資中頻頻押中優秀企業的一大法寶。在產業互聯網時代,高瓴資本積極擁抱實體經濟,通過自身豐富的經驗與技術賦能實體經濟發展,爲培育經濟發展新動能,推動經濟高質量發展做貢獻。

文章選自鳳凰財經,2020年4月24日

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