歷年來，襄陽地方招商引資均傾向於江浙滬閩粵沿海地區，福建優質資本頗愛襄陽，本地也高度重視並大力支持閩商，一拍即合誕生一家又一家福建商人企業，最成功的還屬民發公司。民發公司創始人和元老、高管爲襄陽的發展，奉獻了青春、作出了歷史貢獻，是襄陽市無形兼有型的寶貴財富，民發公司項目所在區（縣市）均以高效服務水平和資源傾斜支持其發展，該公司已與全市形成一種共同發展共同進步的默契，互進互利也是雙方共認的應盡職責。誰是襄陽房地產界的“一哥”民發，對於襄陽人來說並不陌生。它是一家以襄陽爲總部的跨省域現代化大型集團公司，總資產達200億元，員工數量超過3000人，在全國設有30多家子公司。

2000年，得天獨厚的風華寶地—襄陽被一羣福建商人看中，其中一位在此設立閩發房地產公司，助力我市城市化建設，促進房地產產業正規化的同時，引領全市房地產同行朝着潮流方向邁進，爲襄陽社會經濟建設起到巨大作用。通過一次次投資，閩發房地產公司現資產總值或是進入襄陽時的數千倍，高歌猛進“路上”更名爲民發。

本號認爲，民發公司在襄陽的發展經歷可以榮登商業教科書，因爲該公司從千萬級投資規模到現在進入200億級僅用了20年時間。要知道那時候的襄陽所處的環境，中部崛起戰略還未啓動，湖北除後起之秀宜昌等少數城市外，衆多城市呈普遍性“家道中落”趨勢，引進房地產成爲解決一時“燃眉之急”的方案，爲襄陽從新進入經濟百強中區提供財稅支撐，併爲社會增加大量工作崗位，帶動城市整體快速發展。歷年來，襄陽地方招商引資均傾向於江浙滬閩粵沿海地區，福建優質資本頗愛襄陽，本地也高度重視閩商，一拍即合誕生一家又一家福建商人企業，最成功的還屬民發公司。民發公司創始人和元老爲襄陽的發展，奉獻了青春、作出了歷史貢獻，是襄陽市無形兼有型的寶貴財富，民發公司項目所在區（縣市）均以高效服務水平和資源傾斜支持其發展，該公司已與全市形成一種共同發展共同進步的默契，互進互利也是雙方共認的應盡職責。

民發集團總裁曾於2020年上半年公開表示：（民發集團）與城市同心，和夢想同行。我們作爲紮根襄陽二十載的本土企業，始終秉承建築夢想的經營理念和“民爲重，爾後發”的初心使命，與襄陽同生長共命運。

作爲本市投資最多的閩系房地產公司，民發先後在襄陽開發10個大型項目，涵蓋房地產和文化教育、商業貿易、五星級酒店、餐飲等行業，是我市本土規模最大多元化集團之一暨最大的房地產公司。民發在全市範圍內共開發超過1000萬平方米的高質量社區，其中900萬平方米打造的東津世紀城曾是湖北密度最大的社區之一，但需要說明的是，東津世紀城項目原名金源世紀城。

2012年，湖北東津新區正式在襄陽市襄州區設立，這是湖北省第一個城市新區，也是全省層次最高的新區，配置省級戰略，由湖北省級層面負責東津新區建設推進工作。次年，東津新區啓動承載區域性中心城市新中心和具有國際水準的現代化城市建設。3月25日，世紀金源集團與我市達成開發東津的房地產暨金源世紀城項目協議，世紀城是東津新區第一個百億級項目，直至2017年才被超越，超越者就是華僑城，這個故事等會再講。

2013年，世紀金源集團簽下東津新區200億元、建設總建築面積約600萬平方米的城市綜合體項目。某些不可描述的事情略過，金源世紀城更置爲民發公司東津世紀城，總建築面積增加50%，達到900萬平方米。綜上所述，民發公司旗下的東津世紀城是襄陽城市東進戰略的一個縮影，是東津新區的起步區和核心區，對東津乃至襄陽都產生深遠影響。隨着東津新區建設步伐越來越快，包括房地產公司在內的國內外衆多企業紛紛搶灘入駐，華僑城最爲奪目。

2017年，華僑城集團與襄陽、湖北交投集團達成“城市合夥人協議”協議。2018年，華僑城集團700億巨資投向東津新區的消息公佈，號稱打造8.48平方公里的一流文化旅遊示範區項目。同年奠基開工。12月，華僑城集團親密合作夥伴湖北交投在貫徹落實長江大保護髮展戰略的背景下，出於建設襄陽文化旅遊示範區的需要，與中國科學院水生生物研究所、青島匯泉海洋科技開發有限公司簽約建設國內第一個集海洋和長江流域水生物多樣性展示的科普教育基地和研學基地——國內第一個“長江流域生物多樣性博物館”和“海底世界”，打造成國內一流、國際領先的高科技沉浸式主題場館。

2019年，億元以上投資的房地產項目、千萬元投資的兒童樂園項目在華僑城文化旅遊示範區同時開建。從有關渠道瞭解到，華僑城文化旅遊示範區包含主題樂園、城市廣場、主題酒店、商業中心、影視娛樂、水上旅遊、藝術中心、運動場館、創意街區、商務辦公、生態公園與品質居住等多個業態。華僑城在進入襄陽後的第二年，曾運作轉讓旗下企業襄陽文城實業發展有限公司90%-100%股權。

當前，華僑城文化旅遊示範區內最先映入眼簾的就是數十棟高層建築，一眼望去，大概80%都是豪華住宅，均價10000元以上，成爲推動我市房價全面進入20000/平的“大功臣”，畢竟東津新區相對偏僻，高額的郊區房價必將與市區房價形成鮮明的對比。

目前，華僑城700億的襄陽示範區僅有一個能夠建成項目和文化旅遊扯點關係，也就是奇夢海灘水樂園，它還有個名字叫華僑城奇幻度假區，據湖北旅遊部門數據顯示，華僑城奇幻度假區是投資幾千萬建設的，主要是以兒童樂園爲主。尋訪發現，襄陽華僑城文化旅遊示範區並未發現生態公園、水上旅遊項目。

近日獲悉，襄陽本土地產霸主民發公司也建設了由魔幻充氣堡、神祕冒險島等遊客設施組成的兒童樂園，非常巧合的是也建在東津新區，位於民發廣場。商業學者認爲，這是民發“阻擊”的象徵，也是捍衛東津新區乃至襄陽房地產業一哥形象的具體體現。

分析人士認爲，“民發廣場版兒童奇幻度假樂園”雖然面積不大，華僑城奇幻度假區表現出誠意，一開始就對市民實行免費優待，意味着我市房地產一哥爲了東津新區乃至全市項目可持續發展，或與華僑城以同樣類型的遊玩設施作爲競爭“較量”方式，兩家房地產都在東津有項目，而且前者深耕多年，捍衛襄陽房產一哥地位勢在必行。就此時此刻來看，華僑城700億巨資真的投了下來，完全有可能改變整個襄陽房地產、商業、旅遊、農村、人工智能等格局，對本市原有形態產生挪移作用。

200億級的民發公司雖然沒有華僑城實力雄厚，但其擁有地利、人和基礎，擁有本地10萬戶業主家庭“粉絲”。想要保障東津世紀城900萬方資源順利“交接”，非常有必要“阻擊”東津新區其他強勢品牌衝擊自身，尤其是那些打着區域、全國、世界高層次、高格局、高品質、高品位或區域一流、全省稀罕、國家少有、示範等口號的項目。不過也不可忽略華僑城品牌號召力。華僑城感受到惠遊湖北所帶來的衆多商機，奇幻度假區不到30天時間接待遊客超過20萬的數據分析，這是基於加入惠遊湖北活動所取得的成績，一旦收費，入園遊客和旅行社團體可能再次回到此前接待水平。對於華僑城而言，單純依靠一個較大的兒童樂園提升華僑城房地產的競爭力恐怕還有點慢，市民期待的是你700億投資落實對襄陽財經事業起到貢獻作用，而非願意支持或看到你抬升物價。就現在來看，華僑城已經建成了以房地產爲主，兒童樂園爲輔的文化旅遊示範區，希望打造商業項目的同時，加大對文化旅遊產業的投入。

有觀察人士某天在華僑城奇幻度假區停車場統計，男、女司機佔比爲3：7，對於度假區來說，男女性別差過大不利於科學發展。以透過民發公司通過佈局類似兒童樂園等便民生活設施來看，男女老幼佔比相當，意味着羣體較爲均衡，羣體受衆率高。建設廣場兒童樂園是民發強力鞏固本土房地產一哥地位的重要舉措，作用大不大無所謂，主要是滿足所處商圈部分市民追求樂趣興趣，提升周邊羣衆生活娛樂休閒質量，帶動人們參與到體育運動裏面來，有利於社會發展，不僅僅是得民心那麼簡單，一舉多得。重在強化自身服務意識，增強企業與消費者之間的感情，標誌着民發公司深入實踐與襄陽同心，和夢想同行的理念，落實“民爲重，爾後發”的初心使命，真正做到與襄陽同生長共命運。同時也希望華僑城700億投資全面落實，加快落實，建成一流的文化旅遊示範區，助力襄陽高質量發展，實現市企雙贏。

你認爲襄陽房地產業一哥是誰呢？你會支持誰呢？