“58同城、安居客要做的是Andriod生態，做真正的開放。”，這是姚勁波最新對媒體的表態。

作爲中國最大的分類信息和房地產存量房信息平臺，58同城和安居客正在發生着天翻地覆的變化。

6月18日，58同城、安居客召開以“智慧服務 開放共贏”爲主題的房地產新聚能峯會，峯會現場58同城CEO姚勁波開場便表示要“做房產行業的真朋友”，“堅信品質服務，堅信開放，堅信共贏，堅決不做自營”。

開放成爲這次峯會的重要關鍵詞，58同城高級副總裁、安居客COO葉兵則說的很直接，他表示：未來的三、五年中國房地產經紀行業有沒有類似“高鐵、機場”等公共基礎設施。我們的思考是我們需要，因爲行業未來的發展需要有公共的社會化基礎建設。

這源自中國房地產行業一直的設想：中國能否像美國一樣，建立基於MLS房源體系，所有經紀人通過這套系統共享房源和收益。的確在美國，MLS已經成爲房產經紀行業的基礎設施，也形成了自己的產業鏈：美國的房地產交易，買房人和房東並不見面，所以經紀人的作用很大，經紀人也會將房源信息共享。Zillow作爲美國最大的房產網站，提供估價和媒體化服務，經紀人爲了能夠速賣也會投放一定廣告，也會把自己佣金的一部分與其他幫助成交的環節以及經紀人進行分享。

這是一套規則，58同城、安居客要乾的就是這套規則。

Andriod和IOS式MLS生態

在美國，MLS系統可以分爲地方性和區域性MLS，地方性MLS由各城市的房地產經紀人協會建立、管理和運營，集合了當地MLS成員企業所有獨家代理出售的房源信息及客戶信息，這些信息向所有MLS成員開放、公佈並不斷更新。區域性MLS則是多個地方性MLS的聯合，集合了區域內各城市MLS子系統的所有房源信息並向各 MLS子系統成員開放、公佈。美國房地產經紀人協會 (NAR)組織建立的MLS系統是美國最大的區域性系統，也是美國唯一的全國性MLS系統。

也就是說，美國MLS的本身，是由衆多獨立的平臺構成的，構成這些平臺的是獨立經紀人，從量變形成的質變，美國的 MLS既有符合房產行業的區域屬性，也形成了規模和平臺化，在規則統一之下，房源由經紀人委託，委託經紀人可以分配佣金，但規則是不變的。

美國的MLS更像是Andriod，從地方MLS到區域MLS再到全國MLS，可以獨立發展，也可以加入全國MLS，整個MLS是開放的。

中國式MLS必然是去中心化

而在中國則不同，因爲國內的居間交易，大多通過中介公司進行，每家公司都有自己的運營邏輯，也有自己的利益，如同美國一樣，核心利益就是房源，雖然很多公司內部已經建立房源推薦聯合銷售機制，但這並不意味着，他們願意與競爭對手來分享。

大家都知道蘋果的IOS系統是閉源的，也就是說，市場上的軟件需要得到蘋果公司的認可纔可以上架，而在IOS環境下，APP產生的交易是需要與蘋果分成的，而Andriod是開源的，如果有能力甚至可以開發出自己的系統。

MLS本身是去中心化的，如果中國式的MLS是一個封閉的平臺，所有的房源只服務於某一個機構，顯然不能讓房產中介公司信服，這期間包含交易規則、系統產品更迭、信息上傳、交易流轉等方面，非常複雜。

互聯網信息的本質就是信息的自由傳輸和交換，在MLS體系內，經紀人和公司可以認爲是一個節點，每個節點都能任意直連，也不會因爲節點消失而消亡，平臺的作用是提供技術支持，而不是介入交易，不是隻服務於某一個商業化機構，帶着明顯某企業標籤的，是基於行業的。美國MLS的顯著特點就是，構成平臺的是全行業的機構，而不是某一個行業企業。

安居客一直提倡的“N＋全開放平臺”，就是衝着去中心化去的，目前已有3萬多門店、30萬經紀人接入N＋服務。“N”代表“Network”，“＋”代表無限升級的信息與服務，目標是與政府、行業協會、經紀機構、經紀人等共同搭建一個開放基建、去中心化、規則共建、服務共享的房產經紀協作平臺。

從基礎設施到行業生態

去中心化的平臺規則由誰制定？58同城、安居客跟諸葛找房、我愛我家、中原、房多多、房信網等等的，前不久推出了全行業倡導的數據標準，也就是說這個標準不屬於任何一家公司，是全行業的，整個平臺是一個公信力平臺。

首先，取得數據需要通過系統，如果這套系統需要替代原有經紀公司的IT系統，獲取管理權、規則制定、房源數據等，顯然有悖於開放的本質，所以安居客在IT系統上是基於數據標準爲前提進行連接，而非替代，整個N+全開放平臺實際上是行業的基礎設施，只有數據統一化基礎設施上，企業跟企業之間，企業跟網絡發佈平臺之間，企業跟政府平臺之間信息是無縫銜接的。

反而在數據規模上，基礎設施的優勢就體現出來了，通過這套機制，目前58、安居客在640個城市盤點了55萬個小區，涉及到2.5億套房源都可以在系統上看到，有效幫助中介覈實房源，幫助C端用戶分辨真房源，這也是生態的體現。

數據和流量決定一切，這是58、安居客作爲基礎設施的能力，如果把這種能力擴展更多的應用領域，實際上是充分利用產能，降低場景擴展的邊際成本。過去傳統中介可以通過開店去拓展自己的場景，邊際成本是不斷上升的，遲早會有天花板的一天。MLS式平臺的好處是流量形成流量池，持續補充的流量和數據是平臺共享的，這是商業價值，並且這是基於去中心化的，也意味着是立體式的。

房產經紀的業務場先被拓展：首先導入的是流量，58同城、安居客開放新房頻道流量導入給平臺合作的經紀公司，每天有3000萬的訪客在58同城和安居客平臺找房。聯合跟同策集團、世聯行等房產代理機構與開發商一起獲取新房房源，形成一二手聯動，與傳統的一二手聯動的方式區別在於，經紀公司選擇權更大，去中心化把合作場景和規模變大，數據和流量的價值也就最大化了。其次，通過平臺背書，58同城跟愛建信託、同策金融、光大信託拿出30億通過金融的方式給經紀人墊傭，把過去半年甚至一年的賬期縮短，經紀人能更快結傭，平臺圍繞合作經紀公司形成了正向的生態。

綜合來看基礎設施的優勢在於，驅動行業進化的目標是效率，技術不斷迭代是驅動的要素；N+背後的合作經紀公司、機構等通過平臺，享受的是互聯網扁平化帶來的技術平權，用戶得到的是信息平權，信息對稱是從平臺傳遞給B和C端的；依託的是互聯網技術帶來的行業業務技術的對接和標準化建立，平臺的商業價值提升也離不開行業自身的發展，所以平臺的開放纔會有更多的參與者，達到效率提升和商業價值的崛起，形成行業生態，這纔是中國式MLS的意義。

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