“資源是會枯竭的，唯有文化才能生生不息 。”

文化的價值往往潤物細無聲。在阿里，我們看到了“文化的力量”。

阿里向來以文化價值觀爲企業註腳，我們從其獨特的花名就可以感受一二。

馬雲花名“風清揚”、張勇花名“逍遙子”、井賢棟花名“王安石”……這些充滿江湖俠義味道的花名，講究的是行爲其道，人如其名。

除了花名，阿里內部還流傳着“年陳文化”。“一年香，三年醇，五年陳”。

據說，入職五年的阿里同學，會收到一枚專屬五年陳紀念的私人訂製戒指。

有趣的是，2016年那屆“五年陳”的部分阿里同學，還是高曉松給戴上的戒指。

5月11日，第四屆天貓年度大會Top Talk 2020天貓超級品牌私享會在上海舉辦，全球100多個天貓重點品牌CEO參與。

在此次大會上，vivo、雅詩蘭黛、資生堂、榮耀、華爲，更是收到了天貓超級品牌日送上的“5年陳”陳之印，這象徵着品牌與天貓超級品牌日之間的商業共鳴與合作紀念。

如果說阿里年陳文化是企業對員工有情的回應，那麼，超級品牌日年陳文化則是平臺對商家“友誼”的回應，回應這五年來大家的努力與付出。

成立五年的天貓超級品牌日，成爲了品牌營銷場域的一杯陳釀。

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超品五年

與品牌共同進步的五年

陳之印，既是天貓超級品牌日五年來的成果，也是超級品牌日夥伴不斷成長的見證。

以情誼長達6年的vivo爲例，2012年5月初，vivo在天貓上開設了官方旗艦店。

vivo電商事業部總經理張鵬飛回憶，當時整個vivo的天貓團隊，包括他在內也就3個人，更多的是學習和探索。

2015年，vivo走向了天貓超級品牌日。

“我們共同的期望，是給我們消費者能夠持續創造驚喜“，張鵬飛說，這是當年他和超品團隊負責人共同的目標。

2015年9月14日，vivo天貓超級品牌日正式上線。敲門磚是vivo X5Pro 小黃人限量版手機。vivo X5系列配上小黃人定製包裝、手機殼、T恤等，來了一場手機碰撞全球IP的跨界營銷。

而vivo這次在天貓超級品牌日的初登場，爲其帶來了35萬的店鋪粉絲。這相當於此前vivo開店3年粉絲總量的三分之一。

這一國產手機創新營銷經典案例，掀起了IP聯名風潮。

2020年2月29日，vivo的天貓超級品牌日單日銷售額破億。vivo在天貓超級品牌日，真正做到了屬於vivo粉絲的雙11。

5年時間，vivo在天貓超級品牌日完成了從藉助爆款引流到成爲爆款IP的蛻變；而雅詩蘭黛不斷刷新大家的線上購物體驗；資生堂了讓東方美意驚豔了世界；華爲讓大家驚歎於人文科技的魅力，榮耀讓年輕人擁有了一個智慧“新世界“。

第五陳，老酒，酒香柔和，開瓶即醉。

年陳文化所要傳遞的，是隻有更多有情有義的人在一起，才能給這世界不斷帶來小而美好的改變。

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五年陪伴

助力品牌跨越式增長

用情者深，成文者彰。

旨在爲品牌打造“屬於品牌自己的雙11”的“天貓超級品牌日”，是全網第一營銷IP。

從2015年8月12日，第一個天貓超級品牌日項目上線，到2020年，天貓超級品牌日已經陪伴品牌長跑五年。

這五年裏，天貓超級品牌日從一開始的創意形式探索，到智能化、事件化、鏈路化的模式爆發；從生態化、IP化的產業滲透和擴容，到對於產業價值大勃發的塑造。

變化的，是其品牌戰略縱深的延展。不變的，則是其一直致力於通過數智賦能，助力品牌實現數字經濟下的營銷創新。

vivo、DYSON、奧利奧、星巴克、居然之家....無數優質品牌，通過與天貓超級品牌日的深度合作，見證了自身品牌破圈、銷售和口碑的高光時刻。

阿里巴巴副總裁、天貓平臺營運事業部總經理、阿里媽媽客戶營銷總經理家洛坦言：“天貓超級品牌日，最關鍵是助力品牌實現跨越式增長”。

公開數據顯示，品牌商在“天貓超級品牌日”上的場均粉絲增量22萬，95後買家提升210%。此外，參與“天貓超級品牌日”品牌商的場均成交增長54%以上。

今天，天貓超級品牌日儼然已經成爲一種現象級品牌活動場。

而在其他品牌營銷場域，仍在致力於品牌營銷本身的聲量擴大時，深耕品牌領域已久的天貓超級品牌日，已經開始有意識地搭建與品牌商之間更深層的商業理念契合度和情感根基支撐。

凡事，立乎理，成乎文。

文化是一種情感精神的符號錨定。它帶來的，不僅是形象塑造的深刻與動人，更意味着其中情誼的深沉與雋永。

商業也是如此，如果沒有長效的文化鏈接和業務激勵體系構建，無論是組織內部還是商業合作，都難以在單薄的利益計算之上，進行更復雜層次和多維度默契的生產協作與創新迸發。

由此，無論是阿里還是天貓超級品牌日，都在藉助年陳文化的自生價值，來升級與員工、與品牌商之間的陪伴式協作關係。

天貓超級品牌日，致力於把品牌合作，構建爲凝結着情感刻度的具象符號，把與品牌共建共生的關係，定格爲有着千絲萬縷的長尾效應的陪伴機制。

本文作者：遊人 小野

版式設計：甸甸 小野

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