说到共享租衣，很多人都觉得这是个赔钱的买卖，因为大部分的人都不愿意穿别人穿过的旧衣服。事实上，共享租衣市场也确实有倒闭的平台，比如多啦衣梦。余下的幸存者也几乎是不温不火的状态。

但是，即便这个市场不被大部分的人看好，阿里却还是出手了。据公开资料显示，阿里在2017年9月参投了共享租衣平台“衣二三”C轮融资，所有投资方的总投资金额共计5000万美元。到了今年9月，阿里又战略投资了“衣二三”，金额显示为数千万。

这就让人搞不懂了，大家都普遍不看好的“共享租衣”领域，阿里为何还持续的进行投资？这个真的可以做吗？

要想知道答案，我们可以先了解这个项目的起源。

“共享租衣”的玩法大概是这样的：交一定的租金（有的叫会费）和押金（不绝对，芝麻分达到一定数目，衣二三不用交押金），然后每月就能收到平台寄来的衣服，退换货和干洗等费用全由平台承担。如果喜欢的话，也能按一定折扣把衣服买下来。

这种商业模式最早是在美国、加拿大等欧美国家流行，包括美国的Rent the Runway、LeTote、德国的Myonbelle等，并且已经相当成熟。

以美国的Stitch Fix为例，这家“共享租衣”成立于2011。到2017年11月时，它正式在纳斯达克成功上市，融资规模1.2亿美元，开盘价15美元。虽然和其独角兽相比，并没有那么风光，但也依然给早期投资人(括Lightspeed、Baseline Ventures等)带来了 10倍以上的回报。

有鉴于此，这种商业模式是可行的，穿衣服是个超高频需求，本身的市场很大。更何况，这种模式实际上也是 “商品展示”的好方式，让大家先尝试再购买，想象空间很大。

虽然国内的消费者不像国外的消费者那般，对二手商品的接受度这么高。但是，时代在变化，人的想法也在发生变化，随着服饰的清洁度和消毒的透明化，难保大多数人不会接受这种穿衣方式。

因此，阿里投资这个项目估计也是考虑到了这一点，先投资一个平台，扶持起来，占一个坑。而且，这样的项目对于阿里完善“吃穿住行”整个生态也有一定好处。据悉，衣二三将深入探索与阿里巴巴在服装电商领域的合作等。

不过要做好“共享租衣”这门生意，还有不少难点。对于商家而言，常见的难点主有物流、干洗、折旧和人员管理等成本。但实际上，还有一个非常隐晦的难点，而这个难点暂时很难解决。

举个例子，衣二三的模式是一次性向女性用户提供3件衣服，装入一个白色的盒子。期间可以租很多次，退还时必须3件一起。但我们知道，以现有的物流速度而言，一来一回得6天时间。

如果我们一个月就租一次，那么我们能穿24天左右。但是，如果我们一个月租3次或4次呢？可能就需要在路上花18天、24天。那我每套衣服能在身上穿几天？不得不承认，这确实是个大问题。有业内人士表示：如果能把这个难点解决了，平台做大做强的几率很大。

综上所述，“共享租衣”模式已被国外验证潜力很大。阿里本着抢占市场和完善自身生态的考虑，投资衣二三也不奇怪。但这个商业模式，目前仍然面临不少难题。