很多好朋友很奇怪問:你連網上購物都不會,在拼多多上市後力挺拼多多?

的確,我是很保守的男人。互聯網如火如荼的今天,我除了微信支付購買機票、火車票、打車、發紅包外，信用卡、銀聯支付、支付寶、網上購物一律不涉足。朋友有時外賣訂飯聚餐，我會考慮用餐盒是否消毒？塑料餐盒是否垃圾塑料生產？紙質餐盒的紙漿是俄羅斯原木漿還是廢紙回收紙漿製作？是否有地溝油？至於其他內容就不敢多想了，所以每次外賣喫飯我都有點陰影存在，這可能是資本市場投資者的職業病。

朋友常說你想多了，大家都這樣喫飯，目前還沒有發現死人的。我會思考：如果餐館爲降低成本這樣做了，食品監管機構會管理麼？如何監管這些打擦邊球的餐館？

現在拼多多在美國成功上市募集了很多資金，80後老闆也身價接近千億，而且黃老闆還是普通家庭出身，這本來是國人可喜可賀的大事情。突然，國內網上和媒體出現鋪天蓋地的一片聲討聲，很多人一夜之間成了打假衛士、知識產權保護衛士，這種現象也引起了美國律師界的關注，據說正準備進行集體訴訟，難怪這幾天拼多多股票下跌不少。

仔細看看很多文章，無外乎都這樣評價的：拼多多很多產品價格的確低廉，產品名稱有些以假亂真坑害消費者：比如小米新品，普通人不思考以爲雷軍出了一款新品作促銷所以如此便宜，於是就拼上購買了。其實很多有文化的知識分子會在京東上尋找是否有這樣的小米品牌、包括價格、各項指標參數、售後服務等，比較就很明白了。

有人說既然拼多多誤導了消費者，所以拼多多就是對消費者構成欺詐，所以工商部門就該介入制止這種行爲，的確這幾天有報道說國家工商局已經介入了，而且拼多多管理層也在開始整頓。

然而很奇怪的是拼多多網上購物者三年內就達到3億多用戶，很多人是也是拼多多的回頭客，按理說拼多多假冒僞劣產品多，會接到很多投訴。爲何上市前夕，沒有任何朋友圈、微信羣、主流媒體聲討拼多多的違法亂紀？沒有品牌商勇敢站出來請律師起訴拼多多？中國的3.15也沒有接到消費者的大量投訴呢？

爲何上市後居然是鋪天蓋地的聲討聲？匪夷所思！

有點資本常識的都知道：如果拼多多上市前夕官司不斷，遭遇投訴很多，拼多多根本就沒有上市的可能。你以爲華爾街的各大投行、基金經理、律師是傻子麼？如果拼多多上市後遭遇美國證監會的懲罰、遭遇投資者的集體訴訟，不論拼多多還是所有中介機構都喫不了兜着走。

在中美貿易戰的巔峯對決前夕，國人自我檢舉揭發拼多多，美國人民一定會高看我們嚴格把關吧。

前幾天與電視專業人士和投資基金經理溝通了拼多多爲何平板電視如此便宜，真相是這樣的：

平板電視目前主要成本在顯示屏，品牌廠的顯示屏都是合格產品。但是顯示屏生產廠商總有一定百分比的瑕疵品，這次瑕疵品過去都是回收或當廢品處理，現在有機構一次性收購這些瑕疵品，價格非常便宜，深圳華強北的一些廠商利用閒置設備生產，由於訂製產品只是代工，有幾個點利潤甚至沒有利潤也做。企業這樣做就有流水，企業就能夠正常運轉，銀行還可以貸款，工人還可以就業，設備折舊也可以收回。拼多多如果一次採購數量多，付款及時，原料採購也有折扣，所以產品就很便宜，而且深受普通家庭喜愛，我又採訪了一些消費者爲何要購買如此便宜的平板電視，幾個在北京的四川打工仔說的很實在：

1：幾百塊能買平板電視很知足，哪怕看的時候有點雪花也不要緊，農村很多地方信號不好，買幾千塊電視看也有雪花，如果不是有線電視的話；

2：家裏有了大屏幕平板電視，父母和孩子都很高興也很喜歡，還能與家人視頻，真棒；

3：將來家庭條件改善了，裝修了新房子，也可以在商場認真選擇，貴一點也沒有關係。如果拼多多未來有很多優質產品，我還是選擇拼多多；

4：現在社會產品更新很快，我們又不是父母那一代買一個電視要用一輩子。我們還是喜歡新潮的產品，幾百塊錢的電視我兩天工地工資就足夠了，真的很喜歡拼多多，哪怕電視用的時間不長。

這就是樸實的農民工真實的購買邏輯，城市一些自命不凡的打假衛士不知道感想如何？

爲何一些大的品牌商不去起訴拼多多呢？我走訪了某個品牌商，他說別人可能起訴拼多多，我們不起訴還鼓勵呢？原因有成功的營銷模式：

微軟進入中國的時候，強調用正版，但是98%的個人和企業都用盜版軟件，面對如此猖獗的現象，爲何比爾蓋茨和微軟公司不惱羞成怒呢？他們纔是大智慧，這個盜版模式中國盛行，行業競爭對手包括中科紅旗幾乎就沒有市場了。企業也不用大肆打廣告，國人對微軟無人不知，無人不曉，政府和百姓對微軟充滿了感激之情。當然商人是聰明的，對於資金充裕重質量的個人和企業面對微軟的不斷升級服務，喜歡用正品安全自然乖乖地繳納費用了。

一個品牌企業不用廣告就可以在中國獲取大量的不該屬於該品牌目前消費水準的品牌粉絲，這個品牌商是聰明還是愚蠢呢？不同人的思維層次不一樣，策略會不一樣。爲何電影裏很多吸毒人員第一次吸毒都是免費得到的毒品，道理就在這裏。

拼多多的產品質量到底如何？面對拼多多的咄咄逼人，某個大電商的高層朋友親自嘗試。在一次聚會上，他說買了一雙類似品牌鞋花了300多元人民幣，該品牌鞋在他們電商平臺是1500元人民幣，他穿幾個月下來感覺真的不錯，儘管他過去是這個品牌鞋的忠實用戶。

一個軍區大院的軍官（正師級）朋友現在已經是拼多多的粉絲了，他買了很多東西。

我不會網上購物，還是喜歡實體店購物，按理說沒有親自購物體驗就沒有發言權。但是拼多多在3年內發展了3億多用戶，而且消費者投訴不多，品牌商對山寨品牌態度不一樣，這些問題華爾街投行律師早考慮到了，否則匆匆上市就是死路一條。

我力挺拼多多邏輯：

1：未來在全球有巨大市場；

2：老闆的專業技術背景是其他電商老闆無法比擬的，未來大量新技術的運用，拼多多的購物體驗會與越來越好；

3：老闆很早就是賺錢很多的80年後，他現在做事業賺錢不是目的而是某種責任感；

4：全球部分製造業因爲拼多多得以生存，企業所在國家政府、製造業老闆、工人會支持拼多多；

5：騰訊作爲二股東，資本市場全球盛名，爲拼多多背書，一定會幫助拼多多不斷改進；

6：拼多多爲中國甚至全球的部分消費者帶來他們消費能力達不到的次級美好生活，粉絲會越來越多，預計未來將達數十億用戶，也一定有高價格的大品種上線。

瑕不掩瑜，拼多多才三年生長期就擁有了3億多粉絲，三歲孩子不犯錯只有童話中的天使。拼多多的未來持續成長性在全球電商一定是名列前茅的。

如果有一定的美元，有美股購買資格的個人和基金經理，建議從下週起密切關注拼多多走勢，隨時如狙擊手般扣動扳機。

我建議國家在今年經濟運行困難之際，大力扶持拼多多，爲消費者帶來更多的價廉物美產品，同時幫助企業打假。

野人推理

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